綜合管理：建設項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

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　　產(chǎn)品方案(掌握)

　　產(chǎn)品方案(又稱產(chǎn)品大綱)主要是指建設項目生產(chǎn)的主導產(chǎn)品(又稱代表產(chǎn)品)的品種、規(guī)格、技術性能、生產(chǎn)能力以及同類產(chǎn)品不同規(guī)格、性能、生產(chǎn)能力的優(yōu)化組合方案。對某些工業(yè)項目來說，產(chǎn)品方案還應包括輔助產(chǎn)品或副產(chǎn)品。產(chǎn)品優(yōu)化組合的主要涵義是主導產(chǎn)品與同類產(chǎn)品不同品種、規(guī)格、性能的優(yōu)化配置，產(chǎn)品產(chǎn)量的合理組合。

　　研究產(chǎn)品方案，應重點考慮六個因素。

　　(1)符合產(chǎn)業(yè)政策

　　應符合國家制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)準人標準，優(yōu)先選擇國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)品。

　　(2)立足于市場需求

　　立足市場需求應涵蓋：現(xiàn)實市場和潛在市場；國內(nèi)市場和國外市場；產(chǎn)品與上、下游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈的供需關系。對于技術改造項目，首先要根據(jù)市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品檔次和水平。

　　(3)鎖定產(chǎn)品定位

　　產(chǎn)品定位主要指產(chǎn)品水平、檔次、技術含量和主要服務對象。應優(yōu)先考慮同類主流產(chǎn)品和主流技術。

　　(4)分析產(chǎn)品競爭力

　　產(chǎn)品方案中確定的產(chǎn)品，以該產(chǎn)品所處導人期、上升期、成熟期為宜。應關注產(chǎn)品的壽命期和后續(xù)產(chǎn)品的發(fā)展。對于某些技術進步快、技術含量高、市場變化大、產(chǎn)品壽命期短的高新技術項目，還應考慮后續(xù)第二代、第三代產(chǎn)品發(fā)展的可能性，以保持企業(yè)的生命力和產(chǎn)品競爭力。

　　(5)技術來源的渠道和可靠度

　　產(chǎn)品生產(chǎn)技術來源可靠，先進適用。

　　(6)生產(chǎn)技術條件影響

　　主要分析生產(chǎn)產(chǎn)品的主要裝備采購、主要材料、燃料供應、關鍵配套件協(xié)作、技術人才團隊的條件等。

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