監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2009年項目管理師考試問答題試題及答案四

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

上節(jié)試題：2009年項目管理師考試問答題試題及答案三

61、持續(xù)改進是組織永恒的追求、目標、活動。

62、信息收集的原則是充分利用已有項目信息和專家信息。

63、根據《招標投標法》規(guī)定，招標單位發(fā)出中標通知書之日起幾日內與中標單位簽訂合同？
30日

64、當各小組成員對職能經理和項目經理雙重負責的時候，小組建設經常會顯得比較復雜。對這種雙重負責關系的有效管理通常是誰的職責？
項目經理來源：考試大

65、人力資源管理計劃包括哪些過程？
制定組織規(guī)劃、人員配備計劃、團隊隊員開發(fā)計劃、計劃的執(zhí)行和控制

66、矩陣式組織的優(yōu)點是什么？

67、事業(yè)部式組織結構的缺點有哪些？

68、項目工作之間的先后順序關系包括哪兩種關系？
工藝關系、組織關系

69、質量控制的對象是過程。

70、項目利益相關者管理的主要目的是什么？
當利益相關者的活動影響到項目時爭取主動

71、什么是現值？來源：考試大

72、為什么要進行國民經濟評價？

73、賣方在付尾款前必須與分包商結算。

74、大多數項目成本在什么階段超支？
實施

75、編制項目計劃的依據之一是假設，假設通常導致風險，其原因是什么？
假設中包括被認為正確、實際或確定的事項

76、項目經理的首要作用是什么？
保證項目目標實現

77、在矩陣型組織中，項目經理向一位能給項目提供支持的高級副總裁匯報工作。怎樣描述項目經理的這個權力？
在這個強矩陣中，權力向項目經理傾斜

78、制定項目計劃的目的是什么？
建立指導項目執(zhí)行和控制的文件

79、項目團隊應當具有統(tǒng)計知識，以完成質量控制活動，最重要的是什么？
抽樣和概率考試大－全國最大教育類網站(www．Examda。com)

80、控制圖用來做什么？
監(jiān)視項目管理過程

發(fā)布：2007-03-02 10:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件