助理項目管理師(國家職業(yè)資格三級)6

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101、在進行項目決策時，（）所得的結(jié)論將更可靠。
（A） 一般機會研究
（B） 特定機會研究
（C） 詳細(xì)可靠性研究
（D） 初步可靠性研究
102、職能式項目組織形式中項目經(jīng)理的權(quán)限（）。
（A） 很小
（B） 有限
（C） 中等
（D） 很高
103、（）工作是在項目收尾階段所做的最后一項工作。
（A） 業(yè)主的正式驗收
（B） 吸收的教訓(xùn)
（C） 項目參加者的重新安排
（D） 范圍審核
104、項目范圍（）。
（A） 只是在項目開始時才加以考慮
（B） 在合同或其它項目授權(quán)文件被批準(zhǔn)后通常就不成為問題
（C） 應(yīng)該從項目概念形成階段到結(jié)束階段一直加以管理與控制
（D） 主要是項目執(zhí)行期間變更控制程序處理的一個問題
105、“不打地基，我就不可能蓋樓房?！边@種觀點代表了（）。
（A） 靈活性的組織關(guān)系
（B） 軟邏輯關(guān)系
（C） 先后邏輯關(guān)系
（D） 強制性邏輯關(guān)系
106、計劃評審技術(shù)（PERT）（）。
（A） 一般用三種估計時間幫助預(yù)測工作的期望時間
（B） 是以雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃進行表示
（C） 每項工作僅有一個工作時間估計間
（D） 每項工作有多個工作時間估計值
107、工作A的悲觀估計為36天，最可能估計為21天，樂觀估計為6天，那么工作A的期望完成時間是（）。
（A） 36天
（B） 25天
（C） 21天
（D） 26天
108、下面各種類型的組織中，（）最常發(fā)生沖突。
（A） 職能型組
（B） 矩陣型組織
（C） 項目型組織
（D） 項目協(xié)調(diào)員型組織
109、以斯洛需要層次理論的頂點被稱為（）。
（A） 生理的需要
（B） 尊重的需要
（C） 社交的需要
（D） 自我實現(xiàn)的需要
110、下面四個選項中（）與風(fēng)險影響分析最相關(guān)。
（A） 風(fēng)險識別
（B） 風(fēng)險評估
（C） 風(fēng)險減輕
（D） 風(fēng)險管理