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一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立
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一、免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系的建立,是在確定市場(chǎng)及顧客需求的前提下,按照八項(xiàng)質(zhì)量管理原則制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序性文件及質(zhì)量質(zhì)量記錄等體系文件,并將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中,形成企業(yè)質(zhì)量管理體系的執(zhí)行系統(tǒng)。
二、企業(yè)質(zhì)量體系的建立需識(shí)別和提供時(shí)間質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源,包括人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息等。
三、質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序的目的:
1、評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性;
2、揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);
3、檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息;
4、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。
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