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項目進度管理軟件

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新建滬昆鐵路客運專線某標段安全管理手冊

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內(nèi)容簡介

  安全檢查考核制度  1、“三工”安全檢查制度   即實施工前安全準備檢查、工中安全作業(yè)檢查,工后安全交接檢查?! ?、“三檢”安全制度   即做到同工種之間自我檢查,同工序之間互相檢查,同工序上下班之間、多工種的上下工序之間的交接檢查?! ?、經(jīng)常性安全檢查制度   局指揮部至少每月進行一次檢查;項目部每周應進行一次檢查;班組每天進行一次檢查。其間還應組織不定期的檢查,對重點隧道等工程增加檢查的力度和次數(shù),并做好檢查記錄?! ?、定期安全檢查制度   指揮部每月進行一次全面的安全檢查,每月召開一次安全生產(chǎn)例會。項目部每周進行一次全面的安全檢查,作業(yè)隊(班組)每天進行安全檢查?! ?..  安全管理自控體系  一、安全管理目標:   安全生產(chǎn)管理目標本著不斷降低風險,改善單位現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,消除或降低意外事故(事件)的頻次為宗旨,提高安全生產(chǎn)管理水平,依據(jù)滬昆客專貴州段建設實際而制定。目標是杜絕因建設引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設引起的較大鐵路交通事故,減少因建設引起的一般鐵路交通事故。   年度安全控制指標:員工和自帶勞務年因工死亡率為零,年重傷率控制在0.5‰以下,員工因工負傷率控制在3‰以下。   文明施工目標: “創(chuàng)新滬昆、綠色滬昆、精品滬昆” , “最求卓越,全面工作爭第一”  二、保證體系編制原則:   按照GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標準的要求建立項目安全生產(chǎn)自控系,制定安全包保責任制,逐級簽訂安全包保合同。達到全員參加、全面管理的目的,充分體現(xiàn)“負責施工必須負責安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”和“縱向到底,橫向到邊”的原則。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》,認真編制安全生產(chǎn)保證計劃投入和各項施工組織設計,并嚴格按保證計劃投入和專項施組的安全要求進行管理、實施。在編制施工技術方案的同時,相應編制各分項工程的安全技術措施,確保安全管理目標的實現(xiàn)?! ?..  407頁內(nèi)容?! ?011年編制。

此稿件因編制完整、詳細。獲得2信譽分

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發(fā)布:2007-11-23 17:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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