一級建造師復習資料：施工成本控制的方法

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　　人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。

　　1、人工費的影響因素：

　?。?）社會平均工資水平。

　?。?）生產(chǎn)消費指數(shù)。

　?。?）勞動力市場供需變化。

　?。?）政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動。

　　（5）經(jīng)會審的施工圖，施工定額、施工組織設計等決定人工的消耗量。

　　2、控制人工費的方法：

　?。?）制定先進合理的企業(yè)內部勞動定額，

　　（2）提高生產(chǎn)人工的技術水平和作業(yè)隊的組織管理水平，

　?。?）加強職工的技術培訓和多種施工作業(yè)技能的培訓，

　　（4）實行彈性需求的勞務管理制度

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　　材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

　　1、材料用量的控制：

　?。?）定額控制。

　?。?）指標控制。

　?。?）計量控制。

　?。?）包干控制。

　　2、材料價格的控制：

　　材料價格主要由材料采購部門控制。

　　材料物資的價值約占建筑安裝工程造價的60%甚至70%以上。

責任編輯：駱羽

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