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建筑工程項目管理軟件

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08年造價工程師《土建計量》考試重點(70)

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  607.  施工組織設計的編制依據(jù):計劃文件、設計文件、合同文件、定額、規(guī)范、建設政策法令、類似工程項目建設的經(jīng)驗資料等;

  608.  施工組織總設計的主要內(nèi)容:工程概況和特點分析;施工部署和主要工程項目施工方案;敦促總進度計劃;施工準備工作及各項資源需要量計劃;施工總平面圖;主要技術組織措施和主要技術經(jīng)濟指標等;

  609.  確定工程開工程序:在保證工期的前提下,實行分期分批建設;統(tǒng)籌安排各類項目施工,保證重點,兼顧其他,確保工程項目按期投產(chǎn);所有工程項目均應按照先地下、后地上;先深后淺;先干線后支線的原則進行安排;考慮季節(jié)施工的影響;

  610.  安排建筑物的搭接時間,通常應考慮主要因素:保證重點,兼顧一般;要滿足連續(xù)、均衡施工要求;要滿足生產(chǎn)工藝要求;認真考慮施工總平面圖的空間關系;全面考慮各種條件限制;

  611.  資源需用量計劃包括:勞動力需要量計劃;材料、構件及半成品需要量計劃;施工機械需要量計劃;

  612.  施工總平面圖設計的內(nèi)容:整個建設項目的施工總平面圖;一切為全施工工地服務的臨時設施的布置平面圖;

  613.  施工總平面圖設計的原則:盡量減少施工用地,少占農(nóng)田,使平面布置緊湊合理;合理組織運輸,減少運輸費用,保證運輸方便通暢;施工區(qū)域的劃分和場地的確定,應符合施工流程要求,盡量減少專業(yè)工種和各工程之間干擾;充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務,降低臨時設施的費用;各種生產(chǎn)生活設施應便于工人的生產(chǎn)和生活;滿足安全防火和勞動保護的要求;

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發(fā)布:2007-07-01 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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