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軟件項目管理工具

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投標工作計劃 內(nèi)容

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對于決定投標的項目，經(jīng)與主管市場營銷部門、項目管理部、人力資源部、財務資金部等部門協(xié)商后，由項目經(jīng)營負責人編制《項目投標計劃書》。計劃書中應明確投標負責人、投標小組名單、責任分工、時間計劃、投標策略、注意事項、保函額度、費用預算等內(nèi)容。工作計劃要確保目標到位、責任到人。

收到投標工作計劃后，參與投標的各有關部門及人員要明確自身具體工作范圍與要求，并嚴格按工作計劃執(zhí)行。各部門對本部門的工作質(zhì)量及進程負責。

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發(fā)布：2007-11-16 14:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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