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汽配企業(yè)信息化管理措施
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汽配行業(yè)erp致力于在中小型汽車(chē)零配件企業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)、匯聚以及運(yùn)用創(chuàng)新能力,真正為中小型汽車(chē)零配件企業(yè)提供增值服務(wù),滿(mǎn)足個(gè)性化管理要求,幫助企業(yè)破解成功密碼,贏得永續(xù)發(fā)展。
一、汽配行業(yè)現(xiàn)狀
模塊化、系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)成為趨勢(shì);持續(xù)成本改善,保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);技術(shù)已成為競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵;原材料價(jià)格持續(xù)上漲、整車(chē)廠轉(zhuǎn)嫁成本的雙重壓力;研發(fā)流程、輸出成果等,都缺少有效的支撐管理平臺(tái)。
計(jì)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)脫節(jié),數(shù)據(jù)不能及時(shí)傳遞和更新;采購(gòu)管理成本高、速度慢、易出錯(cuò),無(wú)法有效管控采購(gòu)成本;需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理,以滿(mǎn)足汽車(chē)零配件行業(yè)質(zhì)量管理的要求。
此外,零部件企業(yè)進(jìn)行分離、重組和聯(lián)合,企業(yè)數(shù)量開(kāi)始減少,并強(qiáng)化主業(yè)務(wù),形成競(jìng)爭(zhēng)力;利用低成本優(yōu)勢(shì),零部件企業(yè)努力進(jìn)入主機(jī)廠的全球采購(gòu)體系,形成生產(chǎn)精益化、敏捷化,工廠數(shù)字化。
二、泛普軟件—汽配erp系統(tǒng)管理措施
1、生產(chǎn)管理
利用軟件可以在生產(chǎn)管理方面做的較為到位,可以了解清楚,現(xiàn)在有一些什么樣的產(chǎn)品會(huì)需要進(jìn)行生產(chǎn),可以及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),而且也能夠了解到有沒(méi)有可能會(huì)存在庫(kù)存過(guò)剩的問(wèn)題,假如在生產(chǎn)的時(shí)候有庫(kù)存過(guò)剩的情況,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是非常不好的,容易導(dǎo)致一些成本的不必要支出,所以可以通過(guò)軟件來(lái)進(jìn)行了解,保證生產(chǎn)管理到位。
2、客戶(hù)管理
一般在汽配公司希望能夠擁有較好的發(fā)展的情況下,會(huì)需要去了解到現(xiàn)在客戶(hù)的發(fā)展情況怎么樣,了解到現(xiàn)在到底有多少客戶(hù),怎么樣才能夠更好的去做好客戶(hù)的維護(hù),利用軟件是可以盡量的去幫助減少客戶(hù)流失的情況,隨時(shí)去了解客戶(hù)的信息,可以讓客戶(hù)享受到相對(duì)良好的服務(wù),這也就比較容易去擁有長(zhǎng)久合作關(guān)系。
3、綜合管理
基本上在選擇使用管理系統(tǒng)以后,可以大大減少一些問(wèn)題的出現(xiàn),讓企業(yè)發(fā)展變得越來(lái)越好。只不過(guò)為了更加容易去做好管理,問(wèn)題會(huì)需要考慮到自己如何去選擇找到好用的管理系統(tǒng),由于現(xiàn)在還是有很多的服務(wù)商來(lái)為自己提供系統(tǒng),所以要求對(duì)于多個(gè)服務(wù)商進(jìn)行分析,確保找到好用的系統(tǒng)。
汽車(chē)汽配零部件生產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,大型汽車(chē)汽配零部件加工企業(yè)之間的并購(gòu)整合和資本運(yùn)營(yíng)越來(lái)越頻繁。國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的汽車(chē)零部件制造商越來(lái)越關(guān)注行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)的變化。因此,對(duì)于企業(yè)而言,信息化管控勢(shì)在必行。
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