弱電工程項目進度管理軟件

　　伴隨著科技發(fā)展與進步,當前社會步入信息化時代,由于現(xiàn)代信息化技術的深入,人們的日常生活中充滿了智能化設備，弱電智能化的發(fā)展影響著我國建筑等自動化水平,伴隨電子信息技術的創(chuàng)新,對智能化弱電工程在設計、管理、維護等方面提出了更高的要求,加上弱電系統(tǒng)要求的技術含量高、建設周期較長、各環(huán)節(jié)精細復雜等,因而也暴露出了諸多的問題。

　　一、弱電工程項目管理的問題

　　在社會的發(fā)展下，弱電工程項目越來越繁雜，工程施工管理在企業(yè)工程管理中是核心，施工管理中的進度管理又是一個重要的環(huán)節(jié)，但是，現(xiàn)在的弱電工程項目管理上存在很多問題：

進度管理出現(xiàn)的問題.png

　　1、弱電工程材料與設備檢驗問題

　　對重要設備、材料，項目管理人員召集施工員、材料員、質檢員聯(lián)合檢驗;凡是存在質量問題、未達技術標準或是標志不清的產(chǎn)品或半產(chǎn)品及其構配件，對其進行重點抽檢，直至按要求達到合格后方可進場。

　　2、弱電工程施工安裝問題

　　工程施工安裝人員管理制度不夠完善，員工技術及施工態(tài)度有待加強，施工進度不夠清晰，管理層不能及時把握施工進度。

　　3、弱電工程項目管理方的問題

　　在業(yè)主的授權范圍內，專業(yè)弱電工程師能否做到按施工方案進行統(tǒng)籌、指揮、協(xié)調各智能化施工隊伍的工作，銜接好系統(tǒng)與系統(tǒng)之間配合的時間節(jié)點，確定好施工的工程界面。工程施工的進度、質量把控是否到位，預防出現(xiàn)分包單位互相推諉、拖延等影響施工的情況。做到重要施工環(huán)節(jié)采取旁站及多次巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時彌補與解決。

　　總之，只有利用弱電工程項目進度管理軟件對施工進度管理，實時掌握進度，提高弱電工程管理水平，對弱電工程施工中重點與難點采取相應的措施，才能確保弱電工程的施工得以高質量完成。

　　二、泛普軟件弱電工程管理系統(tǒng)的管理亮點

　　泛普軟件弱電工程管理系統(tǒng)擁有齊全的功能，專門針對弱電工程開發(fā)運行的一款工程管理軟件，將工程的質量，安全和進度管理整合起來，進行一體化管理。

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