了解與實施HRM

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　　hrm的定義和目的是什么呢?

　　來自華信惠悅的定義，“hrm指的是通過使用任何形式的技術(shù)，使公司通過提供相應的人力資源服務實施人力資源戰(zhàn)略、完善管理流程、優(yōu)化人才和知識管理。”

　　1.hrm的目的在于實現(xiàn)公司的HR全面深入的信息化管理;

　　2.根據(jù)調(diào)研，國內(nèi)公司大部分都處于希望用hrm來優(yōu)化流程和操作的階段.

　　3. 現(xiàn)實和理想尚有很大的距離，各公司實際情況各異。我們在尋找更“適合公司需求的”hrm解決方案。

　　誰在使用hrm呢?

　　4.實施hrm的公司一般對HR的工作有明顯的分工，hrm系統(tǒng)不僅能將HR部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚，而且能將經(jīng)過優(yōu)化的業(yè)務流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查，實施hrm的企業(yè),2位或以上的使用者超過50%，平均每家客戶有2.1位用戶。

　　5.調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越來越多的國內(nèi)企業(yè)從公司管理高層關(guān)注公司的人力資源情況。有51%的客戶給高級管理者裝上查詢端(無事務操作)，更多的客戶使用報表系統(tǒng)向高管匯報。

　　6.對HR部門而言，企業(yè)管理者與員工就是他們的客戶。隨著Internet/ Intranet技術(shù)的出現(xiàn)， HR管理體系也延伸到企業(yè)內(nèi)外的各個角落，無論是讓經(jīng)理實時查看員工狀態(tài)以助業(yè)務開展，還是讓員工高度自覺和滿意，企業(yè)各級管理者及普通員工也能參與到HR的管理活動中來。

　　怎樣順利實施hrm?

　　企業(yè)對hrm的實施，HR應該具體分析企業(yè)的需求，包括公司的組織架構(gòu)如何?員工的信息有哪些?薪資是怎樣按照不同的條件進行計算和發(fā)放的?需要的報表格式是怎樣的?等等。通過這些問題與hrm提供商更好地溝通和整理，更了解運行的流程，信息管理的過程和方式。HR都希望盡快“擺脫”對hrm供應商的依賴，所以簡明的操作和到們的培訓將會讓用戶的使用更便捷。