國(guó)有企業(yè)人力資源管理之我見

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國(guó)有企業(yè)一直是很多熱夢(mèng)想的企業(yè)，在這里能夠擁有更多的福利，也得到了非常穩(wěn)定的工作，那么對(duì)于這樣的管理行業(yè)也是具有很大的挑戰(zhàn)性的，今天我們?yōu)榇蠹谊U述一些有關(guān)于國(guó)有企業(yè)人力資源管理之我見的文章共同探討一下。

國(guó)有企業(yè)人力資源管理重要性的突顯是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。

人力資源管理對(duì)企業(yè)管理人員的要求，人力資源管理將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)于企業(yè)管理人員來說，要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達(dá)的紐帶作用，幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系：一要合理地處理好人與事的關(guān)系，確保人事匹配；二是恰當(dāng)?shù)亟鉀Q員工之間的關(guān)系，使其和睦相處；三是充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工為企業(yè)努力工作；四是對(duì)員工進(jìn)行充分的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)的最好效益。國(guó)有企業(yè)存在的潛在問題還等待我們更多的發(fā)掘。

國(guó)有企業(yè)人力資源管理的建議就是我們以上提到的這些，只有對(duì)于每一個(gè)員工的規(guī)劃都非常清楚以后才能夠讓他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜M情的發(fā)揮這樣對(duì)于企業(yè)來說也是比較好的一種方式，不斷的選擇，不斷的適應(yīng)。