OA移動

各移動oa產品比較

　　這個還要是關注單位要解決什么問題?客戶一定要梳理好自身的需求，不盲目的擴大需求，初期建設OA一定要選擇比較成熟產品的廠家，這樣的廠商無論技術能力和未來售后維護能力都是不錯的。另外挑選幾個基本問題先解決，整個功能可以分幾期上線，先解決普通辦公應用，在解決業(yè)務應用和其他業(yè)務系統(tǒng)對接等問題，這樣才能保證產品在單位很好的應用。這里呢推薦我們公司用的泛普OA給你，可以試一下的哦。

　　一、支付管理

　　1、薪金發(fā)放：適用財務人員給公司相關人員發(fā)放工資，在系統(tǒng)中記錄，方便相關人員查詢和統(tǒng)計發(fā)放報表。

　　2、其他功能：費用支出登記主要記錄公司因何種事項產生支出，并在系統(tǒng)中記錄，以便查詢;薪金發(fā)放報表和員工薪金查詢功能都是查詢薪金發(fā)放情況的，只不過一個是財務使用，一個是每個員工使用，薪金發(fā)放報表體現(xiàn)公司真實的薪金發(fā)放情況，而員工薪金查詢只能員工使用，且每個人只能看到自己的薪金發(fā)放情況。

　　二、項目管理

　　1、項目立項：這個功能是由項目發(fā)起人填寫項目立項申請，經過三級審批，確認是否立項，這個項目可以是招標項目，技術類型，銷售類項目等等，均可納入項目管理，申請立項。

　　2、成立項目組：只有立項同意的項目才能走到這一步，此功能是確定由誰來管理監(jiān)督實時這個項目，并確認項目組長，此過程同樣需要三級審批，最終確立。其中當項目組審批成立后，因人事調動等其他原因而引起的項目組人員變動，均通過項目組人員變更來實現(xiàn)。

　　3、項目執(zhí)行：項目組成立后，有項目組長通過此功能上報執(zhí)行方案，并經過三級審批確立執(zhí)行方案和預備方案，在真?zhèn)€項目的執(zhí)行過程中，項目組長可以分配任務給所有項目組成員，并實時監(jiān)督組員完成情況，直至項目組長認為符合要求，便由項目組長再提出驗收申請，經過三級審批，確認項目符合要求，便通過審批，項目執(zhí)行階段結束。如果不通過，將繼續(xù)執(zhí)行，其中包括更換預備方案執(zhí)行等等，直到審批通過。

　　4、項目歸檔：當項目經驗收合格后，所有文檔將必須有項目組相關人員一一提交歸檔，建立項目檔案，有專人簽收，完成項目歸檔，當所有文檔歸檔完畢后，項目組長結束此項目。

　　5、項目查詢：可以查詢項目到了具體那個階段等詳細信息。

　　三、人力資源管理

　　1、員工檔案：建立員工真實檔案，包括歷史檔案和員工在公司內部的工作檔案查看維護。

　　2、應聘信息：這里是公司對應聘人員的登記的功能，以備查詢。

　　3、制定培訓計劃：相關人員根據(jù)人力資源情況制定培訓計劃的內容和相關涉及人員等，并制定培訓組長，負責組織此次培訓。