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引爆大單品
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合適品種的選擇,對(duì)成功運(yùn)作單品極為重要。選擇時(shí)要綜合考慮供應(yīng)商、消費(fèi)者、藥店權(quán)益的結(jié)合。
“通過(guò)單品引爆,品類銷量大幅增長(zhǎng)!員工銷售熱情提高很大!……”近1~2年來(lái),類似“單品引爆”、“黃金單品”等概念在連鎖藥店遍地開(kāi)花。被選為單品運(yùn)作的品類,在門店終端資源配備及相應(yīng)考核激勵(lì)下,大都能取得數(shù)倍的銷量增長(zhǎng)。
“單品”概念的火熱,首先基于藥店經(jīng)營(yíng)成本提升后,對(duì)客流和銷量增加的迫切需求。此時(shí),要求連鎖必須在某個(gè)大類中,選出最容易上量、最易為消費(fèi)者接受的某個(gè)品種或小品類,通過(guò)單品突破擴(kuò)大該品類的市場(chǎng)容量,進(jìn)而拉動(dòng)門店整體銷售。
此外,單品策略在一地剛推行時(shí),一般是廠家需要在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大銷量、提升終端占有率的時(shí)期,多為產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入期和沖量期。為取得與連鎖的合作,廠家一般會(huì)推出獨(dú)家供貨、終端大力支持等優(yōu)惠措施,使連鎖能在一定階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化。
值得注意的是,由于連鎖的營(yíng)銷聚焦、以及工商間銷量對(duì)賭協(xié)議等的簽訂,使得所推單品銷量增加成了必然結(jié)果。但不少連鎖卻并未實(shí)現(xiàn)“依靠單品帶動(dòng)整個(gè)品類增長(zhǎng)”的初衷。而在推廣過(guò)程中,更有連鎖為增加銷量,采取超高提成等方式來(lái)刺激門店積極性??得浪帢I(yè)OTC事業(yè)部總經(jīng)理李從選感嘆:“在不少中小連鎖,單品突破走了專職促銷員和帶金銷售的老路,不少產(chǎn)品都是靠高額提成來(lái)維持銷量,很容易引起過(guò)度推薦”。
單品的選擇
選擇合適的品種,對(duì)于成功運(yùn)作單品很重要。優(yōu)良單品一般具備以下特征,這些特征滿足得越多,單品運(yùn)作成功的幾率越大。
1.目標(biāo)市場(chǎng)龐大,具備較大消費(fèi)市場(chǎng)或潛力,顧客從治療或健康養(yǎng)生角度,對(duì)其有較大需求。例如伴隨民眾生活水平提高而增加的、消費(fèi)彈性需求大的大健康養(yǎng)生品種,如人參、維生素等。此外,同時(shí)具備“治療+預(yù)防保健”性能的品種,成功概率更高,因?yàn)槠溥m應(yīng)面廣,向顧客推薦時(shí)更易對(duì)癥。“我們策劃過(guò)某婦科中成藥營(yíng)銷,成功將其銷量翻了5倍。成功原因在于挖掘出了其‘女性保健、排毒養(yǎng)顏’作用,大量涵蓋了強(qiáng)力消費(fèi)人群——年輕女性。”益豐大藥房企劃總監(jiān)榮首文說(shuō)。
2.藥廠對(duì)產(chǎn)品很重視,有做大的愿望和實(shí)際行動(dòng)。廠家有扎實(shí)的銷售隊(duì)伍,堅(jiān)強(qiáng)、可持續(xù)的終端政策,相對(duì)完善的規(guī)模渠道和終端網(wǎng)絡(luò),詳盡的廣告投入及品牌推廣、終端營(yíng)銷策劃。門店終端也要通力與其進(jìn)行雙贏配合,連鎖總部具備較強(qiáng)的執(zhí)行力,這是成功的保障。
3.產(chǎn)品價(jià)格適中、能給予連鎖不錯(cuò)的銷售利潤(rùn)空間。廠商渠道控制力度要強(qiáng),不能頻現(xiàn)亂價(jià)串貨等情況。
4.目標(biāo)市場(chǎng)屬于分散型市場(chǎng),即競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品多,但所占市場(chǎng)份額都不大,屬于典型的“有品類無(wú)品牌”市場(chǎng)?;蛘呤袌?chǎng)中有相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的、一定知名度的一個(gè)或多個(gè)品牌,但其市場(chǎng)份額都未形成壟斷地位。
5.大品牌廠家的優(yōu)勢(shì)品種,操作單品成功的概率更高,也是吸引人氣、提升銷量的保障。小廠家不知名品種由于缺乏品牌影響力、品質(zhì)保證,較難成為黃金單品。北京醫(yī)保全新大藥房總經(jīng)理李慶福說(shuō):“黃金單品最明確的標(biāo)志就是要有很大銷量,并具備持續(xù)性。如果沒(méi)有品牌支撐,銷量和營(yíng)銷效應(yīng)很難延續(xù)下去,最多是追求短期高毛或短期銷量,得不到長(zhǎng)線、穩(wěn)定的收益。此外,與藥店關(guān)聯(lián)不緊的品種也很難成為單品,例如藥店做化妝品單品就很困難。”
6.療效確切、市場(chǎng)容量大、適應(yīng)面廣、價(jià)格適中的非知名“百搭”品種,如果能實(shí)現(xiàn)“傍大牌”效果更好。石家莊新興藥房作為單品推廣的蟲(chóng)草口服液并不是大品牌廠家產(chǎn)品,也沒(méi)有很多的終端廣告等支持,卻取得了不錯(cuò)的單品銷售成果。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品適應(yīng)人群很廣,從緩解霧霾引發(fā)的哮喘、到治療腎虛一應(yīng)俱全,很方便關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。此外,此產(chǎn)品不會(huì)影響到患者對(duì)其他藥品的購(gòu)買,更多的是搭配效果,而且風(fēng)險(xiǎn)小、效果明確。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)- 1營(yíng)銷如何改變消費(fèi)者行為
- 2網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下傳統(tǒng)化營(yíng)銷的特點(diǎn)
- 3社交媒體體育營(yíng)銷八大原則
- 4中小企業(yè)的產(chǎn)品不重要,重要的是營(yíng)銷
- 5從商鞅變法學(xué)習(xí)制定營(yíng)銷規(guī)則
- 6營(yíng)銷觀察:比發(fā)布會(huì)更重要的
- 7經(jīng)銷商系統(tǒng)解決方案營(yíng)銷之路
- 8從私人訂制看品牌營(yíng)銷
- 9微信營(yíng)銷推廣的十二種玩法
- 10快餐文化把營(yíng)銷大餐拍死在沙灘之上
- 11消除銷售中的“噪音”
- 12營(yíng)銷反教材:Burberry入駐天貓
- 13節(jié)日性消費(fèi),從峰值到常態(tài)
- 14領(lǐng)導(dǎo)力的足球哲學(xué)
- 15談?wù)劆I(yíng)銷中的流
- 16時(shí)尚的心理學(xué)解讀與營(yíng)銷意義
- 17營(yíng)銷戰(zhàn)略決定市場(chǎng)表現(xiàn)
- 18從冬奧五環(huán)變四環(huán)談借勢(shì)營(yíng)銷
- 19推銷你要入鄉(xiāng)問(wèn)俗
- 20整合營(yíng)銷的五大特征
- 21營(yíng)銷貴在贏銷,嘉普通不走尋常路
- 22淺析:營(yíng)銷帶給我們的啟示
- 23互動(dòng)營(yíng)銷:兩條腿走路是關(guān)鍵
- 24史玉柱營(yíng)銷15條
- 25什么才是更好的電子郵件營(yíng)銷
- 26營(yíng)銷策劃過(guò)程切不可誤讀高端定位
- 27濕營(yíng)銷的魅力
- 28營(yíng)銷管理:本山成功五大法則
- 29營(yíng)銷創(chuàng)新的脈絡(luò)
- 30企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中四大營(yíng)銷技巧詳細(xì)介紹
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