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小米機(jī)完勝 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)受惠
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小米科技第二季出貨量首度站上中國市場(chǎng)之冠，贏過三星，也贏過多家中國品牌大廠。
2012年4月18日，我去了小米科技本部深入了解其發(fā)展布局，也是從那時(shí)候，我開始為宏達(dá)電的未來成長感到憂慮。
小米能夠在大陸市占率超越三星，主要來自于三大勝利方程式，在小米的策略思考中，電子商務(wù)、社交媒體是小米的銷售載體，論壇和粉絲可為小米打免費(fèi)廣告，而自家研發(fā)MIUI的平臺(tái)則能讓小米產(chǎn)品自身功能和應(yīng)用不斷壯大。
在小米看來，硬體是可以不賺錢的，但可以憑藉硬體的增值業(yè)務(wù)來擴(kuò)大營收，這些增值服務(wù)架構(gòu)在MIUI的基礎(chǔ)上，小米搭建了自己的應(yīng)用商店、主題商店、游戲中心、瀏覽器、視頻中心和云服務(wù)等，這和傳統(tǒng)手機(jī)商在硬體和軟體研發(fā)、采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)采用封閉式做法有很大不同。
從銷售來講，小米沒有實(shí)體店面，70%銷售來自網(wǎng)路，這比透過運(yùn)營商和代理商銷售減少10-30%成本，這也為小米超高的性價(jià)比創(chuàng)造了先天優(yōu)勢(shì)。
此外，小米過去訴求與蘋果、三星相同規(guī)格與來源，這是消費(fèi)者可用很低的價(jià)格獲得同樣規(guī)格產(chǎn)品的另一個(gè)原因。
處理器方面，小米系列首選高通、英偉達(dá)，紅米系列采用聯(lián)發(fā)科方案，面板方面，小米系列由夏普、LG供貨，紅米系列來自友達(dá)；在其他零組件與組裝業(yè)務(wù)方面，小米也與宸鴻、勝華、光寶、英華達(dá)、富士康等業(yè)者合作。對(duì)小米來說，整體供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中心已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移以臺(tái)灣與中國大陸為主，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將成為最大的受惠者。
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