質(zhì)量制造過程的質(zhì)量監(jiān)控

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質(zhì)量制造過程的質(zhì)量監(jiān)控，需由跟單員或業(yè)務(wù)員及品質(zhì)管理員共同進(jìn)行。

一、質(zhì)量制造過程質(zhì)量監(jiān)控的要求
質(zhì)量制造過程質(zhì)量監(jiān)控的要求如下。
>嚴(yán)格執(zhí)行制造質(zhì)量控制計(jì)劃。根據(jù)技術(shù)要求及制造質(zhì)量控制計(jì)劃（見表所示）建立質(zhì)量管理責(zé)任制（見后），對(duì)影響工序質(zhì)量的因素進(jìn)行有效控制。


質(zhì)量管理責(zé)任制度

（一）總經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法規(guī)和政策。
2．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作，確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，并組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。
3．督促、檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
4．隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，組織有關(guān)人員對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題進(jìn)行檢查。
5．負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。
6．經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工作。對(duì)一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)典型和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
7．對(duì)出現(xiàn)廢品的嚴(yán)重質(zhì)量事故，要查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)處罰或降職處分。
8．負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理方面的教育與培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)全公司員工開展產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。
9．為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求，應(yīng)做好信息反饋工作，將用戶意見向全公司公布，并根據(jù)用戶意見及時(shí)研究提高質(zhì)量的措施，認(rèn)真解決用戶所反映的問題。

（二）質(zhì)量主管、技術(shù)主管質(zhì)量管理責(zé)任
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全公司的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。
3．組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃目標(biāo)。
4．針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題，制訂有關(guān)方案與計(jì)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
5．針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，切實(shí)解決影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6．組織全公司的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
7．協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出改進(jìn)措施。
8．經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報(bào)，積極支持技術(shù)檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
9．負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。
10.協(xié)調(diào)技術(shù)部門、質(zhì)量部門之間的關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

（三）物資供應(yīng)部質(zhì)量管理責(zé)任
企業(yè)質(zhì)量所需各種材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶要求，采購(gòu)人員要積極地采購(gòu)符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。
1．備品備件。專用器材、化工原料等的采購(gòu)，必須符合質(zhì)量技術(shù)要求，經(jīng)質(zhì)檢不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須辦理退貨手續(xù)。
2．經(jīng)化驗(yàn)檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，不準(zhǔn)入庫(kù)，更不準(zhǔn)投入質(zhì)量。

（四）倉(cāng)儲(chǔ)部質(zhì)量管理責(zé)任
1．在辦理質(zhì)量所用原材料入庫(kù)時(shí)，一定要查驗(yàn)貨物是否附有質(zhì)量檢測(cè)部門所出具的化驗(yàn)分析或檢測(cè)報(bào)告單。沒有報(bào)告單或雖有報(bào)告單，但不經(jīng)質(zhì)檢的貨物，一律不辦理入庫(kù)手續(xù)。
2．入庫(kù)貨物應(yīng)分類存放，要根據(jù)貨物的特性，采取必要的防護(hù)措施，做到防銹、防腐、防霉?fàn)€、防變形、防損失等，以確保儲(chǔ)存過程中不損壞、不變質(zhì)、不變形。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)