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第五項修煉簡要目錄

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《第五項修煉》
  ——學習型組織的藝術與實務

彼得.圣吉等 著

書名：《第五項修煉》

作者：彼得.圣吉

譯者：郭進隆   譯 楊碩英 審校

出版社：上海三聯書店   1998年7月第2版 1999年1月第3次印刷

定價：￥28.00

內容簡介：這部巨著向我們展示了博大精深的學習文化。圣吉認為，學習型組織的建立必須基于培養(yǎng)五種技能的培養(yǎng)，即五項修煉。只有經常進行這五項修煉，組織才能真正成長為學習型組織。這五項修煉就是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團體學習和系統思考。以上這五項修煉相輔相成，構成了一套系統的學習方法。它們是組織內在的修煉，每一項修煉都與團體如何思考、互動和共同學習息息相關，因此修煉的境界并非靠強制力量或威逼利誘達到，而是必須精通整套理論、技巧并付諸實行，才能實現建立學習型組織的目標。

推薦意見：《第五項修煉》確實是一部“巨著”，它的創(chuàng)造性的貢獻不但得到了學術界的認可：由于其開拓管理新典范的卓越貢獻，1992年榮獲世界企業(yè)學會最高榮譽的開拓者獎；而且其倡導的“學習型組織”思想有非常重要的實踐意義，現在國外許多著名大公司幾乎都在按照“學習型組織”的思想來對組織進行改造。

讀者對象：對最新的管理思想感興趣的研究人員、學者等各方人士以及對“學習型組織”非常熱衷，并想運用其對所在組織進行重新審視，進而進行徹底改造的管理人員。

彼得.圣吉資料:

彼得·圣吉：1947年出生于芝加哥，1970年獲得航空及太空工程學士學位后，進入麻省理工斯隆管理學院。不久，他就被佛睿思特教授的系統動力學整體動態(tài)搭配的管理新觀念所吸引，并與一群工作伙伴致力于這方面的的研究?！兜谖屙椥逕挕愤@部巨著便是他們研究成果的結晶。1999年，圣吉還被美國著名的商業(yè)周刊推崇為當代最杰出的新管理大師之一。

簡要目錄：

 第一部分 全面體檢你的組織
  • 第一章 重圓破鏡
  • 第二章 你的組織有學習障礙嗎?
  • 第三章 從啤酒游戲看系統思考

第三部分　四項核心修煉

  • 第九章 自我超越
  • 第十章 心智模式
  • 第十一章共同愿景
  • 第十二章團體學習
  • 第十三章掌握修煉的進階

第二部分　新思考、新視野

  • 第四章 第五項修煉的微妙法則
  • 第五章 新眼睛看世界
  • 第六章 以簡馭繁的智慧
  • 附錄 系統基模
  • 第七章 縱觀全局掌握重點
  • 第八章 見樹又見林的藝術

第四部分　　進入學習型組織的時代

  • 第十四章 跨越辦公室政治
  • 第十五章 無為而為的有機管理
  • 第十六章 不再與時間為敵
  • 第十七章 工作與家庭之間
  • 第十八章 微世界：學習實驗室巡禮
  • 第十九章 領導者角色

第五部分　余響

  • 第二十章　第六項修煉？
  • 第二十一章重寫思考法則
  • 第二十二章不可分割的整體
 
發(fā)布：2007-03-25 13:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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