倉庫進銷存管理系統(tǒng)
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出入庫管理軟件
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倉庫盤點工作意見
一、盤點目的
是因為倉庫貨物在收發(fā)、保管過程中，由于計量、計算上的差錯，檢查疏忽，管理不善，發(fā)生自然損耗等，會發(fā)生盤盈盤虧和毀損現(xiàn)象，造成的帳實不符。所以為了保證企業(yè)流動庫存資產的安全和完整，做到帳實相符，必須要定期或不定期地對庫存物資進行盤點，對物資盤盈、盤虧和毀損的數(shù)量，查明差錯原因，并據(jù)實編寫寫出庫存物品盤點報告，按規(guī)定程序報有關部門審批，做相應調賬，保證賬實相符，庫存數(shù)據(jù)準確有效，保證倉庫管理和公司財產管理及時到位，保障倉庫收發(fā)貨運作效率。
二、盤點時間
每月末必須對倉庫存放物資進行一次全面實物盤點，會計年度結束進行年終大盤點。
三、盤點人員
倉庫所有人員，財務部派員監(jiān)盤及抽盤，品質部派人員確定品質。
四、盤點范圍
倉庫所有庫存商品。
五、盤點方式
1.定期盤點：每月月底對倉庫進行一次全面逐項實物盤點，把所盤數(shù)據(jù)和系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)對照，找出差異并究查原因。
2.不定期盤點：進入銷售淡季或閑暇時，某一時段貨物進出量比較大的時候，后期要及時追盤復盤。
3.年終大盤點：會計年度結束前（一般是以一個年度年末12月底），對倉庫庫存進行一次徹底大盤點，做好必要的總結工作。
六、盤點方法
1.準備要做到盤點準確、快速，需做好以下準備工作：經常整理倉庫并清潔地面衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，標識清楚，使倉庫整體美觀；收發(fā)貨結束后，要及時歸位存放，要及時清理收、發(fā)貨單，及時走賬盡最大可能做到今日事今日畢。
2.初盤倉庫管理員自行盤點所轄倉庫物品，先對倉庫實物全面逐一盤點，作必要的初始記錄，在于系統(tǒng)里結存數(shù)比較，找出差異原因，解決問題，反映問題，并將分析實際盤存數(shù)結果以數(shù)據(jù)表形式進行匯總記錄。
3.抽盤由部門主管及上級財務部門安排人員按一定比例抽盤。抽盤結果與初盤結果進行分析比較，找明原因。
七、盤點內容
庫存所有物料和成品。檢查物資的帳面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆放及維護情況；檢查各種物資有無超儲積壓及損壞等。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
是因為倉庫貨物在收發(fā)、保管過程中，由于計量、計算上的差錯，檢查疏忽，管理不善，發(fā)生自然損耗等，會發(fā)生盤盈盤虧和毀損現(xiàn)象，造成的帳實不符。所以為了保證企業(yè)流動庫存資產的安全和完整，做到帳實相符，必須要定期或不定期地對庫存物資進行盤點，對物資盤盈、盤虧和毀損的數(shù)量，查明差錯原因，并據(jù)實編寫寫出庫存物品盤點報告，按規(guī)定程序報有關部門審批，做相應調賬，保證賬實相符，庫存數(shù)據(jù)準確有效，保證倉庫管理和公司財產管理及時到位，保障倉庫收發(fā)貨運作效率。
二、盤點時間
每月末必須對倉庫存放物資進行一次全面實物盤點，會計年度結束進行年終大盤點。
三、盤點人員
倉庫所有人員，財務部派員監(jiān)盤及抽盤，品質部派人員確定品質。
四、盤點范圍
倉庫所有庫存商品。
五、盤點方式
1.定期盤點：每月月底對倉庫進行一次全面逐項實物盤點，把所盤數(shù)據(jù)和系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)對照，找出差異并究查原因。
2.不定期盤點：進入銷售淡季或閑暇時，某一時段貨物進出量比較大的時候，后期要及時追盤復盤。
3.年終大盤點：會計年度結束前（一般是以一個年度年末12月底），對倉庫庫存進行一次徹底大盤點，做好必要的總結工作。
六、盤點方法
1.準備要做到盤點準確、快速，需做好以下準備工作：經常整理倉庫并清潔地面衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，標識清楚，使倉庫整體美觀；收發(fā)貨結束后，要及時歸位存放，要及時清理收、發(fā)貨單，及時走賬盡最大可能做到今日事今日畢。
2.初盤倉庫管理員自行盤點所轄倉庫物品，先對倉庫實物全面逐一盤點，作必要的初始記錄，在于系統(tǒng)里結存數(shù)比較，找出差異原因，解決問題，反映問題，并將分析實際盤存數(shù)結果以數(shù)據(jù)表形式進行匯總記錄。
3.抽盤由部門主管及上級財務部門安排人員按一定比例抽盤。抽盤結果與初盤結果進行分析比較，找明原因。
七、盤點內容
庫存所有物料和成品。檢查物資的帳面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆放及維護情況；檢查各種物資有無超儲積壓及損壞等。
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