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庫存管理的目的
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庫存越來越來時(shí),資金固定化了,難以周轉(zhuǎn),同時(shí)成為貸款增加的主要原因,增加了利息負(fù)擔(dān)。從財(cái)務(wù)方面來說,希望維持最小需求的庫存,盡可能沒有庫存。另一方面,為滿足客戶的急需,為了應(yīng)對(duì)次品、機(jī)械故障、缺勤或者物資訂貨階段的延誤等情況,為了順利地進(jìn)行經(jīng)營中各項(xiàng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)維持適當(dāng)?shù)膸齑妗?br/>
歸根到底,是要追求盡可能少的庫存數(shù)、盡可能少的庫存量,以最小的費(fèi)用,使經(jīng)營整體能順利地營運(yùn),以獲得大收益的最佳效果。
所謂庫存管理,就是要管理庫存以達(dá)到這種適當(dāng)?shù)臓顟B(tài)。庫存管理的目的可以定義如下:
庫存管理的目的是通過適當(dāng)維持商品、產(chǎn)品、半成品、在制品、零部件、原材料、儲(chǔ)備品等物料的庫存,在企業(yè)的競爭保持優(yōu)勢,使經(jīng)濟(jì)效益增長。
因此,具體來說,是要正確地預(yù)測將來的需求,并且根據(jù)將來的供求可能性,在“適當(dāng)?shù)臅r(shí)期”訂購“適當(dāng)?shù)牧?rdquo;,或者作為生產(chǎn)的依據(jù),確保“適當(dāng)?shù)膬r(jià)格或成本”,維持“適當(dāng)?shù)膸齑嫠?rdquo;。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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