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隧道施工智能化綜合管理系統(tǒng)
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隨著工程項目建設標準化的推行和實施，工程項目建設管理必須實行“四化"管理，即工廠化、專業(yè)化、機械化、信息化管理。信息化作為工程項目建設管理的有力支撐，在建設管理中發(fā)揮著舉足號重的作用。信息化管理作為標準化管理的重要抓手和酸心支掉，在確目發(fā)展中起著基礎性和美鍵性的作用。倍息化管理更是確保工程標準化、精細化、現(xiàn)代化、效能最大化的有效手段。
隨著越來越多的隧道施工單位應用先進的計算機技術來輔助項目參與人進行某些項目管理工作。例如，專業(yè)預算員使用概預算軟件編制施工概預算，生產計劃員使用網(wǎng)絡計劃軟件安排施工進度，技術資料員使用軟件等，通過這些軟件的使用，建筑施工項目管理工作的質里和效率有了顯著改善和提高。這說明在建筑施工中應用信息技術的必要性和可行性。
因此好多隧道工程項目企業(yè)看到，建筑施工項目的信息化管理，不僅僅意味著在建筑施工項目內部的管理過程中使用計算機，還在應用的過程中給企業(yè)帶來了明顯的效果。泛普軟件的隧道工程項目管理系統(tǒng)除了包含工程項目中方面的管理，還包含各個業(yè)務的管理，比如安全、質量、進度、成本等方面都有應用，是一款綜合智能化的管理系統(tǒng)。
一、那么使用隧道施工智能化的綜合管理管理系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來哪些作用呢?
首先，它基于信息技術提供的可能性，對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享，減少部門之間對信息處理的重復工作，共享的信息為項目管理服務﹑為項目決策提供可靠的依據(jù)﹔
其次，它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效，使以生產計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據(jù)已有工程的計劃經(jīng)驗而變得更為先進合理，使建筑施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學化，并正確引導項目管理活動的開展，以提高施工管理的自動化水平。
技術上信息技術的利用，使施工項目信息能夠基于電子介質進行海里存儲、高效加工和高速傳輸，使各項目參與人能夠通過網(wǎng)絡方便地共享信息﹑協(xié)同工作，從而更有效地綜合利用信息資源，促進工程技術水平和管理水平的提高，使從根本上改變建筑施工領域高新技術含里不高的局面成為可能。
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