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市政工程系統(tǒng)實施
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隨著信息技術和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市政工程企業(yè)對市政工程系統(tǒng)的要求也越來越高,這也就給系統(tǒng)實施人員提出了新的需求,那么,實施人員應該如何做才能保證系統(tǒng)更好的實施上線呢?
首先,科學的計劃是成功的基礎,實施者要意識到計劃的重要性,制定實施計劃、確定實施流程;其次就是確定實施參與人員與相關制度;然后就正式進入實施部署結(jié)算,最后還得保證系統(tǒng)后續(xù)的服務。
1、客戶需求調(diào)研
前期對客戶的調(diào)研,溝通是必須的,首先通過對市政工程公司中不同層級用戶的訪談,收集公司當前存在的問題,了解他們的需求,從而為計劃的制定提供依據(jù)。
2、確立實施計劃、明確實施流程
在確定企業(yè)的需求之后,制定相關實施計劃,要求落實到產(chǎn)品實施的各個階段,使實施人員非常清楚地了解實施過程應該怎么做,為先期決策正確性和后期目標一致性提供了重要保證,減少了無效勞動,提高了效率。
3、確定實施人員、制定實施制度規(guī)范
在明確了實施項目流程后,制定了公司研發(fā)項目規(guī)范性文件,成立系統(tǒng)實施小組,明確地指出了各人員的職責,將各個環(huán)節(jié)落實有人,避免進程延滯和責任推拖現(xiàn)象,同時可以對項目實施過程中的關鍵步驟及結(jié)果績效設立了評價指標。
4、系統(tǒng)實施與部署
對于市政工程系統(tǒng)實施,需要軟件公司與市政企業(yè)兩個方面的共同努力。軟件公司這邊要制定相應的培訓計劃,針對企業(yè)不同層級的用戶,組織幾次培訓,通過試用系統(tǒng)不斷地測試,持續(xù)對系統(tǒng)進行完善,滿足公司的要求。
5、后續(xù)跟進,保證服務
當市政企業(yè)用戶正式開始使用軟件后,軟件公司還要定期與企業(yè)用戶對市政工程系統(tǒng)進行溝通,了解他們在應用過程中存在的問題。后期進行持續(xù)改進,不斷優(yōu)化體制,更能保證市政工程項目管理軟件的長期有效應用。
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