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一、 建立統(tǒng)一、規(guī)范、有效的知識管理體系
知識管理的首要提升的重點在于知識管理系統(tǒng)的建設與規(guī)劃，包括知識采編、知識定位（目錄樹及知識搜索）、知識管理流程（知識的發(fā)布、更新及刪除、反饋等流程）、多渠道知識發(fā)布推送等方面，項目工作圍繞從內外部用戶操作的便利性和使用感知出發(fā)，建立結構化的知識模板、知識交互界面，將重點使用場景與企業(yè)中各類知識應用渠道的IT設計進行配合關聯(lián)，以適用于各個信息渠道的知識應用，拓展知識服務范圍。通過系統(tǒng)建立科學優(yōu)良的檢索機制（包括檢索機制設計，關鍵詞、關聯(lián)詞的管理等），最大化匹配客服代表的使用習慣，短定位時間，提升工作效率。
二、 完善多種知識分享與知識學習的方式
知識統(tǒng)一的目的是為知識價值的挖掘做基礎，知識的價值在于知識的分享及學習，通過多種學習培訓方式，滿足多角色、多方面用戶對知識的需求。每個角色的用戶，在學習或瀏覽知識過程中，都會遇到比較滿意的知識，可以直接將知識推薦給一個或多個指定對象。贈人玫瑰，手有余香，生活的美，在于分享。通過合理的積分機制，分享不僅可以提高團隊凝聚力，還可提升個人在整個團隊中的責任感。
三、 倡導多渠道知識展現(xiàn)與交互數(shù)據(jù)同步
知識的分享為知識的多面性、知識的質量提升提供了完善的方式。將知識的專業(yè)性進行弱化，不斷演變?yōu)楸豢蛻糇R別的語言，這個過程被成為客戶化?？蛻艋哪康脑谟趯⒆笠?，用于處理更有價值的業(yè)務。為滿足多渠道對知識的展現(xiàn)需求，將知識按照模版進行拆分，形成被易認知的知識原子，將不同的知識原子按照不同的展現(xiàn)方式推送至不同的渠道。將來數(shù)據(jù)發(fā)展的方向為移動時代，移動時代最大的特點是隨時隨地隨身，不再有PC時代“在線”的概念，知識庫多渠道結合移動時代對PC端進行擴展與完善。
四、 提煉以知識價值為導向的大數(shù)據(jù)分析
知識庫初期階段是一個小的數(shù)據(jù)中心，由專業(yè)的知識采編人員對知識不斷的梳理，并結合面向客戶的操作習慣不斷的進行知識內容完善，逐漸的形成大知識平臺，既知識數(shù)據(jù)中心。專業(yè)的知識數(shù)據(jù)存儲與用戶行為數(shù)據(jù)，將用戶操作行為作為原始數(shù)據(jù)來觀察客戶的洞察力，經(jīng)過大數(shù)據(jù)工具對數(shù)據(jù)的集中分析，在合理時間內達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的重要資料。以知識為導向的大數(shù)據(jù)處理，在尊重客戶消費習慣的前提下，提供更進一步的精準服務。
五、 將個性化客戶服務與業(yè)務營銷相關聯(lián)
大數(shù)據(jù)作為企業(yè)進行市場決策及客戶行為分析提供了重要參考價值，結合客戶化的營銷方式，為客戶業(yè)務精準營銷做準備。例如客戶A的生日為2014年8月11日，知識平臺可以通過客戶行為分析，得CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客戶A習慣使用微信，為客戶A推送慶生套餐。知識平臺結合知識及用戶操作習慣，為提升更高級的VIP高端服務做準備，同時根據(jù)客戶的關注點進行數(shù)據(jù)優(yōu)化，對知識的完善、知識大數(shù)據(jù)優(yōu)化、用戶行為、精準營銷形成一個良性循環(huán)。
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