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企業(yè)開展知識(shí)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，是想把知識(shí)作為企業(yè)的重要資源，利用知識(shí)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
所以，有效的知識(shí)管理活動(dòng)，必須建立在有助于企業(yè)開發(fā)知識(shí)資源的基礎(chǔ)之上，這就需要在企業(yè)內(nèi)部建立知識(shí)流通渠道與知識(shí)共享機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)有利于企業(yè)知識(shí)發(fā)展的良好環(huán)境，把員工潛在的知識(shí)挖掘出來(lái)，把知識(shí)變成可使用的資源，最大限度地實(shí)現(xiàn)對(duì)員工知識(shí)的管理，推進(jìn)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新進(jìn)程。
企業(yè)開展知識(shí)管理活動(dòng)的最終目的，是利用企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
基于此，知識(shí)管理工作者應(yīng)該積極通過分享、利用、學(xué)習(xí)等多種手段，有效開發(fā)企業(yè)的知識(shí)資源，并將知識(shí)資源應(yīng)用到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，使知識(shí)資源真正成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新以及組織競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。
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