淺談中小企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易OA辦公系統(tǒng)

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　 參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)中小企業(yè)應(yīng)采取的措施

　　(一)加強(qiáng)重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化建設(shè)

　　中小企業(yè)參與外貿(mào)經(jīng)營(yíng)最主要的是一個(gè)信息問(wèn)題。掌握了國(guó)際市場(chǎng)需求的信息才能開(kāi)展外貿(mào)經(jīng)營(yíng)，否則只能是異想天開(kāi)。所以，把參與外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化提到重要位置是明智之舉。當(dāng)然，中小企業(yè)的重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化，也不能貪大求洋，盲目追求全面重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化，而必須因地制宜、量體裁衣，分階段發(fā)展，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。最基礎(chǔ)的重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化要求是中小企業(yè)有一個(gè)信息通道，能夠?qū)⒆陨碛嘘P(guān)的產(chǎn)品信息發(fā)布出去，同時(shí)，能夠及時(shí)了解國(guó)際市場(chǎng)的需求信息。中小企業(yè)的重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化也可以采取委托中介公司甚至政府外貿(mào)部門(mén)發(fā)布信息的方式實(shí)現(xiàn)。這個(gè)方式簡(jiǎn)便易行，而且能夠節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)信息的搜集，經(jīng)濟(jì)條件較差的企業(yè)也可以采取上網(wǎng)的方式訪問(wèn)和查詢(xún)有關(guān)廠商、消費(fèi)集團(tuán)的網(wǎng)站。

　　(二)發(fā)展合作經(jīng)營(yíng)

　　在國(guó)際貿(mào)易OA辦公系統(tǒng)實(shí)踐中，中小企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形成了類(lèi)似完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，容易導(dǎo)致過(guò)度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易條件的惡化。因此，必須采取適當(dāng)?shù)拇胧┖屯ㄟ^(guò)合理的制度安排，解決這個(gè)問(wèn)題?！　≡诂F(xiàn)有的自由貿(mào)易格局下，外貿(mào)企業(yè)發(fā)展應(yīng)以龍頭企業(yè)為依托或以同等規(guī)模企業(yè)的為基礎(chǔ)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的合作經(jīng)營(yíng)。合作經(jīng)營(yíng)可以降低總的固定費(fèi)用、可以建立合理價(jià)格協(xié)商機(jī)制，可以避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，可以有效地?cái)U(kuò)大出口。毫無(wú)疑問(wèn)，廠商理性具有局限性，社會(huì)、企業(yè)主管部門(mén)甚至中介機(jī)構(gòu)應(yīng)該通過(guò)一定的措施，譬如通過(guò)中小企業(yè)發(fā)展基金使用、高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠條件等鼓勵(lì)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體的合作經(jīng)營(yíng)。

　　(三)加強(qiáng)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)人才的建設(shè)

　　一般地說(shuō)，中小企業(yè)設(shè)備簡(jiǎn)單、生產(chǎn)規(guī)模小、人才短缺。在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)條件下，人才的短缺被推到首當(dāng)其沖的地位。中小企業(yè)特別是中國(guó)的中小企業(yè)大多是以家族為中心、以農(nóng)村的基本經(jīng)營(yíng)條件為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的。所以無(wú)論是所有者、經(jīng)營(yíng)者還是普通的作業(yè)人員都存在科學(xué)技術(shù)知識(shí)匱乏、經(jīng)營(yíng)管理方式陳舊的問(wèn)題。同樣，中小企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易OA辦公系統(tǒng)也是在家族企業(yè)的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來(lái)的。經(jīng)營(yíng)外貿(mào)的人員也是從經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)貿(mào)易的人員中挑選出來(lái)的，外語(yǔ)、外貿(mào)知識(shí)貧乏是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)外貿(mào)的最大的弱點(diǎn)。在外貿(mào)人才缺乏的條件下，中小企業(yè)只能依賴(lài)其他公司間接經(jīng)營(yíng)外貿(mào)。所以，外貿(mào)人才的缺乏是中小企業(yè)發(fā)展外貿(mào)的瓶頸?！　〖訌?qiáng)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)人才的建設(shè)可以通過(guò)引進(jìn)和自主培養(yǎng)的方式實(shí)現(xiàn)。在中國(guó)教育迅速發(fā)展的條件下，引進(jìn)招聘外貿(mào)人才已經(jīng)不是難事。同樣，對(duì)以家族為基礎(chǔ)的中小外貿(mào)企業(yè)也可以通過(guò)派遣留學(xué)生的方式培養(yǎng)發(fā)展外貿(mào)所需的專(zhuān)業(yè)人才?！　≈袊?guó)的中小企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是完全符合中國(guó)中小企業(yè)狀況的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，努力開(kāi)拓全球市場(chǎng)，制定與自身相適應(yīng)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略，才能使中國(guó)的中小企業(yè)在未來(lái)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演重要的角色。當(dāng)前在中國(guó)擴(kuò)大開(kāi)放的政策引導(dǎo)下，中國(guó)中小企業(yè)更應(yīng)積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)以促進(jìn)自身更快的發(fā)展。