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解析erp軟件教程實施中對“管理思想”認識的誤區(qū)
erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的管理思想,從大的方面來說,是系統(tǒng)的思想,把企業(yè)經(jīng)營過程所需的所有資源納入到一個系統(tǒng)中進行統(tǒng)一調(diào)度,有效安排。因為在同一系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)可以共享,也可以相互約束。從微觀層面來看,erp系統(tǒng)視頻教程所關注的具體經(jīng)營環(huán)節(jié),比如車間作業(yè)的下達與完工、貨物的出入庫等等基本業(yè)務。先進的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中應用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經(jīng)驗”設計的,但仍具有一定的靈活性,很多管理思想都可以在系統(tǒng)中實現(xiàn)。例如在企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程的時候,既可以模擬企業(yè)原來的手工操作,也可以采用行業(yè)標竿企業(yè)中的先進方法優(yōu)化流程改造程序,但兩個指導思想下實施erp系統(tǒng)視頻教程后創(chuàng)造的效益確是天淵之別。目前大多數(shù)erp系統(tǒng)視頻教程項目都是借助IT技術,簡單優(yōu)化流程,使得企業(yè)的各項業(yè)務能在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中運作起來,項目就算完成了。這樣的 erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)只是利用了erp系統(tǒng)視頻教程的工具,卻不能真正運用erp系統(tǒng)視頻教程的先進管理方法,創(chuàng)造出最大效益。
erp系統(tǒng)視頻教程實施中結合優(yōu)秀“管理思想”的必要性
真正要讓erp系統(tǒng)視頻教程應用產(chǎn)生比較好的效益,除了利用erp系統(tǒng)視頻教程的技術外,還需要引入先進的管理理論、思想和方法,將先進的管理思想與管理技術結合起來,才能最有效提升企業(yè)的管理水平。當然這對咨詢顧問提出了更高的要求,erp系統(tǒng)視頻教程實施顧問不僅是技術人員,更是管理人員。即erp系統(tǒng)視頻教程實施人員不能僅僅對系統(tǒng)比較了解,更需要對企業(yè)的業(yè)務了解,還要熟悉該業(yè)務操作下可適用的優(yōu)秀管理方法,并將優(yōu)秀的管理方法靈活運用到企業(yè)中去,提升企業(yè)的管理水平,謀求效益的提升。因而erp系統(tǒng)視頻教程項目不僅是技術項目,更是管理項目。所以企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程的過程中,需要相應的管理變革,即需要做一些流程優(yōu)化、組織機構和管理制度及管理方法的變革工作。只有結合了管理方法變革工作的erp系統(tǒng)視頻教程實施與應用,才能最大效度地為企業(yè)創(chuàng)造效益。

