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警惕:隱憂不少 國內(nèi)企業(yè)erp軟件教程面臨三大困境
談起erp系統(tǒng)視頻教程(企業(yè)資源計劃),它在國內(nèi)“流行”已不是一兩年時間了,并成為企業(yè)信息化過程中的“必修課”。
但談到“上erp系統(tǒng)視頻教程”,國內(nèi)許多企業(yè)則“又愛又怕”,“愛”的是erp系統(tǒng)視頻教程代表著一種先進的工具,能為企業(yè)的發(fā)展提供“動力;”而與此同時,企業(yè)不得不面臨國內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程失敗率居高不下的困境。調(diào)查顯示,國內(nèi)企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程用戶中實施失敗率高達70%?!霸S多企業(yè)更是為此陷入資金‘深淵’,無力發(fā)展,”專家如是說。
那么,現(xiàn)在是“erp系統(tǒng)視頻教程大普及的時代”,還是“剎車的時候”呢?中國信息經(jīng)濟學會電子商務專委會副主任王汝林認為,信息化是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,但在企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程的過程中要注意:認識不足、項目實施方案存在重大缺失、實施服務鏈斷裂等三大問題,而這正是目前企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程“失敗率居高不下”的關鍵所在。
認識不足束發(fā)展
其實,企業(yè)決定要實施erp系統(tǒng)視頻教程,在上馬前,必須對其要有一定的認識,知道erp系統(tǒng)視頻教程是什么,怎么實施,難度在哪,如何配套等等。
但目前企業(yè)并沒有對此做好充分準備,王汝林指出,在認識上,國內(nèi)企業(yè)存在四個方面的不足:一,企業(yè)的主體地位認識不足?!爱斍昂芏嗥髽I(yè)往往形成理論主體化或供應商主體化”,“企業(yè)只是掏錢者,在實施中出現(xiàn)管理旁落”,導致很多項目成了馬拉松工程;二,對機構重組的艱難程度認識不足。許多企業(yè)或許因為內(nèi)部整合重組較難,因而在erp系統(tǒng)視頻教程實施中,造成組織架構安排上缺乏準備;三,對一把手的戰(zhàn)略定位認識不足。事實上,一把手的責任和職責就在于,在實施erp系統(tǒng)視頻教程中,著手解決新矛盾,填平新舊關系等;四,對erp系統(tǒng)視頻教程實施中的“戰(zhàn)略對應要求”認識不足。專家認為,企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程實施中,既要求標準化,同時要求柔性調(diào)和,但企業(yè)往往強調(diào)一方,忽視另一方。
方案缺失埋隱憂
在所有造成企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程失敗率高的原因中,項目實施方案存在重大缺失成為最為關鍵的因素。根據(jù)IT168對收集到接近1000個企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程方案的調(diào)查顯示,相當一批方案不具備方案的水平和條件,而“其中相當一批方案的內(nèi)容竟不符合編寫實施erp系統(tǒng)視頻教程方案的要求、要領和基本常識”,最終不少都出現(xiàn)了“實施拿另一招”的情形。
調(diào)查也同時表明,“好方案太少”,其中為客戶進行增值性思考和集成性思考的不足10%,能夠量化給客戶帶來商務影響和經(jīng)濟分析的方案不足5%。專家分析,目前國內(nèi)企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程在方案上缺失主要包括功能性不足、安全性不夠、擴展性不保等,統(tǒng)計顯示,有這些問題的方案約占四成左右。
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