[原創(chuàng)]電子文檔管理系統(tǒng)三件事

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

今天上網(wǎng)，看到kmcenter的村長發(fā)的一篇文章《中國知識管理十年，我們做點什么》，思來想去，這十年在知識管理方面我們 主要做了什么，以后的十年還有什么要做？

十年以來在知識管理方面一批又一批的知識管理從業(yè)者基本扮演了“傳道士”的角色。在中國這片沃土上知識管理從引進(jìn)到逐步發(fā)展基本上經(jīng)歷了一個不同尋常的過程，經(jīng)歷了一系列的變革。首先中國經(jīng)濟(jì)體制改革時間不長，大多數(shù)企業(yè)管理者缺乏對知識管理的最基本的了解和認(rèn)識，在很長一段時間內(nèi)知識管理在國內(nèi)基本是在“誤區(qū)”中掙扎的。經(jīng)過廣大知識管理從業(yè)者的努力，目前已逐步走出“誤區(qū)”。我認(rèn)為用“前途是光明的，道路是曲折的”這句話來描述當(dāng)前國內(nèi)知識管理的現(xiàn)狀應(yīng)該是恰如其分。

過去的就讓他過去吧，不必過多留念，把握現(xiàn)在放眼未來我認(rèn)為當(dāng)前知識管理有三件事要加強(qiáng),第一重視知識,第二管理知識,第三知識增值。

重視知識就是繼續(xù)加強(qiáng)知識管理的推廣，讓更多的人了解知識管理，了解企業(yè)知識對企業(yè)發(fā)展的重要意義。解放思想，實事求是，解放思想就是不要局限在對知識的傳統(tǒng)認(rèn)識或狹隘的知識觀；實事求是就是針對企業(yè)實際實現(xiàn)對企業(yè)知識的統(tǒng)一規(guī)劃不再讓知識游離于企業(yè)管理之外。

管理知識就是通過一切可以利用的手段把知識管理起來，信息技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)知識“泛濫成災(zāi)”，如何通過一種有效的工具或手段把這個“猛獸”管理起來，使它發(fā)揮作用。就如同當(dāng)年大禹治水最終讓黃河造福人民一樣，把“壞事變成好事，好事變的更好”是企業(yè)管理知識的主旨。

知識增值是一個相對比較復(fù)雜的過程，我認(rèn)為它是建立在長期管理知識實踐基礎(chǔ)之上的一種管理升華。它是企業(yè)知識管理的一個效果體現(xiàn)，知識增值不是知識在數(shù)量上的單純增加，它是伴隨著企業(yè)效益的提高，伴隨著企業(yè)集體智慧提升的一種知識在數(shù)量上的豐富質(zhì)量上的提高，知識流通的加快的一種表現(xiàn)。知識增值是可以為企業(yè)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的，所以它也不單純指知識的創(chuàng)新。

知識管理任重道遠(yuǎn)，需要廣大知識管理從業(yè)者的艱苦奮斗，還需要“長征”，需要“革命”。