物流管理系統(tǒng)方案

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　　泛普軟件科技公司是一家集物流應用軟件開發(fā)、銷售、服務為一體的專業(yè)性物流軟件公司。多年來，泛普已成功的為千家物流企業(yè)提供過管理咨詢和IT服務。

　　泛普秉承“全心全意為物流企業(yè)服務”的宗旨，堅持科技助力物流理念，以做全國性價比的軟件為目標。泛普集物流行業(yè)先進管理經驗和多家成功客戶應用，推出了適用于中小物流企應用的先進物流管理軟件及深層次的解決方案。

　　多年來，泛普軟件和服務不斷超越用戶的期望。至今為止，已經贏得了全國眾多家物流企業(yè)的信賴和認可，服務范圍遍全國三十多個省市，在行業(yè)范圍內逐步成為物流軟件的標準和中堅力量!

　　泛普堅持“全分銷”的合作模式，已與福建省、湖北省、湖南省、深圳、廣州、臨沂等區(qū)域伙伴建立合作關系，并力圖在全國范圍各大城市建立合作伙伴，覆蓋全國范圍的營銷渠道及技術服務網絡正在逐漸完善。

　　一、物流配送erp類軟件設計方案

　　從小型系統(tǒng)到大型系統(tǒng)，應該需要全面升級

　　系統(tǒng)方面：

　　1.數據庫。access完成單機應用問題不大，多并發(fā)可不是強項，我建議升級到sqlserver

　　2.有安全需要，應構建權限體系，可模仿windows的權限用戶-組-權限-功能。逐層分配權限，功能和權限相對應

　　3.物流系統(tǒng)實時性強，應考慮到短時斷網的情況，如何避免應用風險

　　4.如果使用VPN，可不考慮https，VPN本身已經是安全傳輸了

　　開發(fā)方面：

　　使用b/s模式有易維護，集中的優(yōu)點，但速度不如c/s，而且必須依賴網絡，開發(fā)模式也不一樣，沒有那么多現成可用的控件，選擇方案前，你需要了解清楚。轉移到java應用上方案很多，一般會用MVC結構具體如STRUCTS,SPRING等。如果你對java不熟悉，事先需要了解清楚架構，做好技術驗證，盡量將風險降至最低。

　　erp系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理

　　ERP系統(tǒng)是物流信息化的強有力工具，它通過銷售和分銷、物料管理、生產計劃、質量管理、工廠維修等核心模塊，幫助企業(yè)減少庫存、縮短產品周期、降低成本、改善企業(yè)物流的整體操作。

　　根據管理的需要不同，物流成本依據不同的分類標準可以分為供應物流成本、生產物流成本、銷售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競爭已經體現在生產經營、市場運作的各個方面，同時也在物流和供應鏈方面展開，所以通ERP在物流管理中的應用，可以有效的提高企業(yè)的競爭能力。

　　二、ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難

　　ERP能解決物流企業(yè)中多個普遍性的具體問題。

　?、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調配和信息反饋機制，實現對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準確掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。

　?、谏a管理問題。ERP通過相應的管理模塊，使生產流程、業(yè)務流程成為高效的“流水線”，減少生產中個別物料短缺造成的生產中斷，提高生產線的勞動效率。

　?、?a href=http://www.digitaldepost.com/shangwu/cg/ target=_blank class=infotextkey>采購管理問題。ERP可以實現采購信息的發(fā)布和搜集，及時把握和分析供貨商的相關信息，同時進行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關系理以及采購過程的公開公正化管理，最終通過準確的采購計劃，保證物料供應，降低采購管理成本。

　?、軒齑婀芾韱栴}。借助ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃，就能及時設定準確的需求計劃，在恰當的時間得到恰當的物料，大大降低庫存等帶來的成本和風險。

　?、葚攧展芾韱栴}。在財務管理上，ERP的財務系統(tǒng)能夠更好地實現財務數據的搜集和整理，將物流和資金流進行無縫管理，為實現財務管理的事前預算、事中控制、事后分析提供第一手材料。通過企業(yè)ERP更容易也更快捷了解市場需求，可以對信息做出快速反應，降低物流成本，減小營銷風險。

　　在實際的應用中，很多企業(yè)已將開始通過物流ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。例如，海爾通過設計構建了基于后臺ERP系統(tǒng)的完善的內部供需鏈，覆蓋了整個集團原材料的集中采購、原材料庫存和各個事業(yè)部的生產計劃、生產線的原材料配送等業(yè)務，大幅降低了采購成本，倉儲面積減少一半，庫存資金周轉時間從30天降低至12天以下。制鞋企業(yè)奧康集團采用網絡分銷管理系統(tǒng)，實現了以信息為基礎的經營決策機制，有效解決了信息不通暢的問題，對市場變化的反應更加靈活了。 ERP已經在物流運作過程中發(fā)揮了巨大的作用，其范疇已經擴大到生產制造領域，包括從原材料采購、加工生產到產品銷售、售后服務整個流通過程。

　　總之，ERP是針對物流、人力資源管理、財務資源管理、信息流集成一體化的企業(yè)管理系統(tǒng)。進入ERP階段后，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。制造企業(yè)物流部門管理者必須協(xié)調各個部門，在符合經濟原則和因地制宜原則的前提下努力實現制造企業(yè)物流過程的綜合控制。