消防工程公司財務管理軟件

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　　財務管理是消防工程公司經營管理的核心內容，公司財務管理水平的高低將直接影響公司的運行與發(fā)展。加強對工程財務的管理是有效進行成本控制的重要手段，能夠有效提高公司經濟效益，實現(xiàn)公司價值最大化，所以公司管理層必須對財務管理工作高度重視。

　　一、消防工程公司財務管理中面臨的問題分析

　　一個公司的財務管理是核心，消防工程公司也不例外，財務管理決定著一個公司的存亡。盡管現(xiàn)在很多公司對財務管理越來越重視，但是還是存在很多問題：

　　1、工程財務管理粗放

　　工程財務管理的粗放問題是導致財務管理落后的主要原因。粗放型的工程財務管理模式使工程建設的管理者缺少對財務管理的重要性的認識，致使工程財務管理與工程建設脫節(jié)，財務監(jiān)督以及財務決策不能起到推進以及幫助工程建設的作用，財務管理的作用得不到體現(xiàn)。

　　2、資金管理分散

　　在企業(yè)當中，企業(yè)的組織結構一般是多點、線長的，在經營管理中所應用的流動作業(yè)形式無法實現(xiàn)資金的統(tǒng)一集中管理，使企業(yè)統(tǒng)一調配資金的能力降低。雖然，近幾年的工程管理已經開始實施工程項目經理的經理負責制，但是，資金分流的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生，分散管理的現(xiàn)象依然十分嚴重。

　　3、工程的成本管理弱化

　　在現(xiàn)今的工程管理中，成本管理工作以及成本核算工作大部分缺少相應的內部控制機制，對成本管理以及成本核算沒有相應的約束，工程財務管理的成本意識較弱，在工程企業(yè)當中有很大一部分工作人員片面地認為工程的支出就代表了企業(yè)的各項支出，成本開支的范圍被不斷擴大，工程的成本核算的偏差較大，在工程成本中極易出現(xiàn)亂攤亂列的現(xiàn)象。

　　通過以上對工程公司財務管理面臨的問題分析之后，我們可以明確的知道，消防工程公司財務管理軟件需要能針對這個行業(yè)的痛點進行解決問題。

　　二、泛普軟件消防工程能為消防公司財務管理帶來什么

　　泛普軟件基于業(yè)務財務一體化理念設計，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務管理效率的大幅提升。

　　1、實現(xiàn)全部自動記賬，預置豐富的自動分析報表。

　　可實現(xiàn)從采購到發(fā)票、從開票到收款等業(yè)務流程的完全自動化，實現(xiàn)業(yè)務、財務環(huán)節(jié)的全局整合。自動財務報表可以納稅申報使用，已有非常多的企業(yè)完全代替了原有的純財務系統(tǒng)。

　　2、業(yè)務財務高效協(xié)同，精準管理從合同到發(fā)票的采購全流程。

　　通過采購訂單、庫存接收、供應商發(fā)票登記、應付發(fā)票、付款申請、付款登記等業(yè)務和財務環(huán)節(jié)，讓每一筆采購清晰可觀，讓發(fā)票付款管理不再糊涂。

　　無論是要管理單個項目還是多項目同時管理，泛普軟件都能實現(xiàn)實時的成本與預算金額的對比、超預算時高亮提示，可避免預算超支和項目虧損。強大且實用的管理功能，可實時查看項目明細情況，并輕松追溯來源。