倉儲管理軟件下載激勵如何做才有效

倉儲軟件管理中可分為固定倉儲軟件和浮動倉儲軟件，其中固定倉儲軟件根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動倉儲軟件可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權(quán)等長期激勵。

設計合理有效的倉儲軟件制度

倉儲軟件可分為固定倉儲軟件和浮動倉儲軟件，其中固定倉儲軟件根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動倉儲軟件可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權(quán)等長期激勵。

不同的名稱不僅代表總倉儲軟件中金額不等的組成部分，更重要的是對倉儲管理軟件下載起不同的作用，例如：有的體現(xiàn)公平和保障，有的用以吸引和保持重要人才，還有的實現(xiàn)長期激勵和約束。這些部分的有機結(jié)合體就構(gòu)成了總倉儲軟件。

職級體系：

倉儲軟件的界定即給不同的倉儲管理軟件下載制定不同的標準，而不同倉儲管理軟件下載的區(qū)分依賴于職級的設置。通過對不同業(yè)務、擁有不同技能和承擔不同責任的人員設定職務級別，從而拉開倉儲軟件差距，體現(xiàn)個人的價值。因此職級體系的設計是倉儲軟件改革的基石。

以績效考評（鏈接倉儲管理系統(tǒng)體系的設計）為基礎，設計能上能下、優(yōu)勝劣汰的流動機制，保證各職級人員符合職級要求。晉升和淘汰都要有公平、量化的標準，不同職級人員根據(jù)其重要性由不同部門或人員決定。

倉儲管理系統(tǒng)制度：

績效體系建立是對業(yè)績的評價，而獎懲要靠倉儲軟件的浮動和職級的變動來體現(xiàn)。考核可分為若干層次：對倉儲管理系統(tǒng)下載整體的考核，對業(yè)務單元的考核，對部門的考核，對個人的考核等。對倉儲管理系統(tǒng)下載整體的考核確定倉儲管理系統(tǒng)下載本年度可供分配的總倉儲軟件，對部門的考核確定該部門應得的倉儲軟件份額，對個人的考核確定其個人倉儲軟件和職級升降。

如果沒有倉儲管理系統(tǒng)的配套，倉儲管理軟件下載干與不干一個樣，干好干壞一個樣，再好的職級制度和倉儲軟件體系都會淪為“大鍋飯”。因此，能否公平有效地進行全員倉儲管理系統(tǒng)，使倉儲管理軟件下載有危機感和緊迫感，從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性為倉儲管理系統(tǒng)下載保值增值，是倉儲軟件體系改革成功的關(guān)鍵和重要保障。

考評系統(tǒng)的建立、健全和執(zhí)行需要大量的人力、物力和財力的投入。在建立健全階段，首先要明確考核目標，根據(jù)不同的業(yè)務單元、職級等設置量化的、可操作性強的財務指標和非財務指標。其次要確定考評體系，根據(jù)倉儲管理系統(tǒng)下載具體情況、時間和財力限制選用360度反饋考評體系或其他考評體系。根據(jù)設定的考核目標針對不同職級的人員設計不同的倉儲管理系統(tǒng)表。此外還應確定考評的領(lǐng)導機構(gòu)（通常是專門設立的考評委員會）和協(xié)助部門（包括人力資源部、財務部和其他相關(guān)部門）之間的職責劃分。

在考評的執(zhí)行力階段，首先應該明確該次考核的領(lǐng)導機構(gòu)和協(xié)助部門的參與人員；培訓所有將對他人進行考核的人員；組織填寫考評表；統(tǒng)計考評紀錄（可以在公司內(nèi)部進行，有條件的也可以送外部專門機構(gòu)代辦，體現(xiàn)公平）；最后反饋考評結(jié)果，并進行相應的獎懲。此外，根據(jù)該次考評情況適度修訂下年度考評計劃和體系，使考評制度趨于完善。

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發(fā)布：2007-05-13 10:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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