全面薪酬的全面管理

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全面價(jià)值

薪酬是什么?是價(jià)值。

采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的工作表現(xiàn)對(duì)于采購(gòu)管理軟件下載的價(jià)值，是基于每個(gè)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來的績(jī)效水平所做出的評(píng)估。如果采購(gòu)管理軟件下載認(rèn)為采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的工作表現(xiàn)好壞對(duì)采購(gòu)管理軟件下載績(jī)效并無影響力，則會(huì)出現(xiàn)“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的薪酬制度。反之，如果采購(gòu)管理軟件下載認(rèn)為采購(gòu)管理系統(tǒng)下載績(jī)效水平對(duì)于采購(gòu)管理軟件下載價(jià)值有直接影響，那么就會(huì)在薪酬結(jié)構(gòu)中加大績(jī)效薪酬的比例。

采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的崗位對(duì)于采購(gòu)管理軟件下載的價(jià)值，是基于采購(gòu)管理系統(tǒng)下載所在崗位與采購(gòu)管理軟件下載價(jià)值鏈的相關(guān)性以及采購(gòu)管理系統(tǒng)下載所在崗位在人力資源市場(chǎng)上的稀缺性和替代性所做出的評(píng)估。如果采購(gòu)管理系統(tǒng)下載所在崗位處于采購(gòu)管理軟件下載價(jià)值鏈的關(guān)鍵點(diǎn)上，或者說在人力資源市場(chǎng)上從供給方來說是稀缺的，或者/并且該崗位在人力資源市場(chǎng)上很難快速找到替代人選，則這類崗位對(duì)采購(gòu)管理軟件下載的價(jià)值就高，相應(yīng)的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載薪酬也相對(duì)較高。

采購(gòu)管理系統(tǒng)下載(人力資源)對(duì)于采購(gòu)管理軟件下載的價(jià)值，則是從采購(gòu)管理軟件下載管理理念的層面，基于采購(gòu)管理軟件下載對(duì)人力資源與采購(gòu)管理軟件下載價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)系的認(rèn)知所做出的評(píng)估。如果采購(gòu)管理軟件下載真正認(rèn)為(而不是口頭宣講)人力資源是采購(gòu)管理軟件下載的第一資源，人力資源是組織成功的關(guān)鍵，那么相對(duì)于采購(gòu)管理軟件下載的其他資源如廠房、設(shè)備、技術(shù)、品牌以及顧客等來說，對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的關(guān)注就會(huì)被放在公司政策的第一位，薪酬水平就相對(duì)較高。反之，如果采購(gòu)管理軟件下載認(rèn)為人力資源不過是價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中的工具之一，采購(gòu)管理軟件下載的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不來源于人，那么薪酬水平就會(huì)相對(duì)較低。

全面薪酬首先應(yīng)該綜合體現(xiàn)這三方面的價(jià)值。采購(gòu)管理軟件下載薪酬是否是全面薪酬，主要看采購(gòu)管理軟件下載的薪酬組成是否反映這三種價(jià)值。因此，管理者要想通過全面薪酬戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理軟件下載與采購(gòu)管理系統(tǒng)下載共同發(fā)展的管理目標(biāo)，就要在以下四組關(guān)系中處理好這三種價(jià)值。

多與少

采購(gòu)管理軟件下載管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到，采購(gòu)管理軟件下載實(shí)施全面薪酬，哪些方面該支付多一些，哪些方面可支付少一些，這樣基本的價(jià)值選擇應(yīng)由薪酬接受者決定。這要求此類價(jià)值評(píng)估是從采購(gòu)管理系統(tǒng)下載角度進(jìn)行考慮。換言之，換位思考是全面薪酬實(shí)踐的基礎(chǔ)。采購(gòu)管理系統(tǒng)下載如何評(píng)估自己的工作對(duì)于采購(gòu)管理軟件下載的價(jià)值，采購(gòu)管理系統(tǒng)下載偏好中什么被認(rèn)為應(yīng)該多，什么被認(rèn)為可以少，是管理者首先要了解和掌握的。

對(duì)于一個(gè)剛留學(xué)歸國(guó)的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載而言，出國(guó)機(jī)會(huì)未必被理解為一種成長(zhǎng)收益;對(duì)于來自制造一線的優(yōu)秀采購(gòu)管理系統(tǒng)下載而言，作為獎(jiǎng)勵(lì)的新馬泰旅游，則可能被抱怨為一種“懲罰”——即使公司為該旅游支付機(jī)票酒店等費(fèi)用，采購(gòu)管理系統(tǒng)下載還得承擔(dān)可能被采購(gòu)管理系統(tǒng)下載視為巨大負(fù)擔(dān)的雜費(fèi)花銷。

幾乎所有采購(gòu)管理軟件下載管理者，聽到晉惠帝司馬衷的故事都會(huì)大笑——大臣稟報(bào)江南大旱，百姓沒有糧食，晉惠帝竟然問：“沒有糧食，為何不吃肉呢?” 但從“我認(rèn)為”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;他/她認(rèn)為”，這種換位思考習(xí)慣的養(yǎng)成，以及對(duì)于采購(gòu)管理系統(tǒng)下載偏好的真正發(fā)現(xiàn)和尊重，在管理實(shí)踐中并不是一件容易的事。想“讓采購(gòu)管理系統(tǒng)下載看到更多”，首先就意味著“采購(gòu)管理軟件下載看到更多”真正的采購(gòu)管理系統(tǒng)下載偏好，從而將采購(gòu)管理系統(tǒng)下載認(rèn)為應(yīng)該多的內(nèi)容放入薪酬中。

全面管理

全面薪酬管理，不僅需要對(duì)薪酬的全面理解，也需要對(duì)全面薪酬的全面管理。一旦采購(gòu)管理軟件下載家和經(jīng)理們意識(shí)到人力資源是組織成敗的關(guān)鍵因素之一，力圖將人力資源與組織核心競(jìng)爭(zhēng)力直接聯(lián)系起來，那么全面薪酬的全面管理，就是展現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)這種聯(lián)系的重要渠道。因此，采購(gòu)管理軟件下載必須變革與此不相適應(yīng)的管理，在以下四個(gè)方面進(jìn)行擴(kuò)展：

● 管理邊界從采購(gòu)管理軟件下載內(nèi)部擴(kuò)展到采購(gòu)管理軟件下載外部，從采購(gòu)管理系統(tǒng)下載工作擴(kuò)展到采購(gòu)管理系統(tǒng)下載生活。在傳統(tǒng)的薪酬管理中，對(duì)于采購(gòu)管理軟件下載內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)和相對(duì)薪酬價(jià)值的管理較多，有些采購(gòu)管理軟件下載在強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性的情況下，能夠考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬策略和人力資源市場(chǎng)的供求情況。而在全面薪酬管理中，對(duì)于外部人力資源市場(chǎng)的關(guān)注成為常態(tài)，在全面薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和價(jià)值評(píng)估中，不僅僅將視野聚焦于采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的工作，還考慮到采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的生活(工作-家庭平衡、健康、子女等)。這是全面薪酬管理在外延(廣度)上“全面”的體現(xiàn)。

● 管理理念從成本管理擴(kuò)展到資本管理。薪酬管理多與采購(gòu)管理軟件下載的成本管理密切相關(guān)，人工成本、人工費(fèi)用是管理層常用的薪酬定義。在全面薪酬管理中，資本管理的意義遠(yuǎn)大于成本管理的意義。從人力資本角度看，全面薪酬管理需要考慮資本成本、資本回報(bào)，更需要從投資風(fēng)險(xiǎn)管理角度衡量采購(gòu)管理軟件下載對(duì)人力資本投資(全面薪酬)的風(fēng)險(xiǎn)和收益。正因?yàn)槿嫘匠旯芾淼募?lì)導(dǎo)向，采購(gòu)管理軟件下載采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的工作積極性以及更為直接的績(jī)效提升，是評(píng)估投資收益的關(guān)鍵指標(biāo)。而全面薪酬體系是否降低了關(guān)鍵人才的離職傾向，是否減少了“頭天拿獎(jiǎng)金，第二天交辭呈”這樣的短期交易行為的出現(xiàn)，是否從制度上延長(zhǎng)了關(guān)鍵人才與采購(gòu)管理軟件下載的契約關(guān)系，則是衡量投資風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。從“成本”到“資本”的變化，是全面薪酬管理在管理哲學(xué)(高度)上的變化。

● 管理依據(jù)從有形契約擴(kuò)展到無形契約。在傳統(tǒng)的薪酬管理中，主要的管理依據(jù)是采購(gòu)管理軟件下載與采購(gòu)管理系統(tǒng)下載簽訂的勞動(dòng)合同，依據(jù)勞動(dòng)合同中對(duì)于薪酬和福利等相關(guān)事項(xiàng)的約定進(jìn)行薪酬給付。但在全面薪酬管理中，管理依據(jù)不僅是這種有形契約，還要依據(jù)采購(gòu)管理軟件下載與采購(gòu)管理系統(tǒng)下載建立的無形契約，即心理契約。心理契約是采購(gòu)管理軟件下載與采購(gòu)管理系統(tǒng)下載對(duì)于相互應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)的心理約定，因此，全面薪酬管理，不僅承擔(dān)著幫助采購(gòu)管理系統(tǒng)下載發(fā)掘其對(duì)采購(gòu)管理軟件下載的責(zé)任與義務(wù)認(rèn)知的任務(wù)，還負(fù)責(zé)與采購(gòu)管理系統(tǒng)下載溝通采購(gòu)管理軟件下載認(rèn)為采購(gòu)管理系統(tǒng)下載應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并通過全面薪酬管理維持這種心理契約的平衡。有形契約立足于遵守契約的內(nèi)容，而無形契約更關(guān)注于維持雙方期望的平衡和一致，契約內(nèi)容則處于次要位置。這是全面薪酬管理在內(nèi)涵(寬度)上的變化。

● 管理對(duì)象從貨幣賬戶擴(kuò)展到心理賬戶。如果說傳統(tǒng)的薪酬管理關(guān)注的是采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的貨幣賬戶的所得，那么全面薪酬管理更多地關(guān)注采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的心理賬戶。所謂的對(duì)于采購(gòu)管理系統(tǒng)下載心理賬戶的管理，就是強(qiáng)調(diào)不同采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的態(tài)度和認(rèn)知，會(huì)導(dǎo)致同樣的薪酬項(xiàng)目和薪酬支付形式對(duì)不同采購(gòu)管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生不同的影響。例如，由于高層管理者心理賬戶評(píng)估頻率更低，因此對(duì)于年薪制和延期支付形式更容易接受，而普通采購(gòu)管理系統(tǒng)下載的心理賬戶評(píng)估頻率更高，因此需要小步快跑式的薪酬激勵(lì)手段。

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