當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
某項(xiàng)目部彩鋼房詢價會議紀(jì)要范本
		 XXXX項(xiàng)目部彩鋼房詢價會議紀(jì)要
會議時間:
會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室
主持人:
參加會議人員:
會議的主要內(nèi)容:
經(jīng)過設(shè)備物資部前期調(diào)查了解,總共有五家單位進(jìn)行了報(bào)價,見《活動板房報(bào)價表》,其中AAAA活動鋼構(gòu)有限公司和BBBB鋼板房廠的報(bào)價分別排第一名和第二名,并且此兩家的規(guī)格型號和材質(zhì)(巖棉)均滿足我項(xiàng)目部防火需要。本著降低采購單價、節(jié)省施工成本、實(shí)用且滿足項(xiàng)目需要的目的出發(fā),項(xiàng)目部一致同意此兩家單位均作為項(xiàng)目部合作單位,單價分別為AAAAAAAA275元/平方米、BBBBBBBBBB280(290)元/平方米,該價格均為安裝完畢之后的含稅單價。
	
為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展,也為了給您提供更多有用的信息,您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。
- 1物質(zhì)編碼管理規(guī)范
 - 2某客運(yùn)專線項(xiàng)目部設(shè)備物資管理工作總結(jié)
 - 3一個好的物質(zhì)管理部門應(yīng)具備什么樣的職能?
 - 4存量控制最常用的三種方法
 - 5物資需求計(jì)劃管理制度范例
 - 6某水電施工單位物資管理制度實(shí)施細(xì)則
 - 7某高速公路項(xiàng)目部設(shè)備物資管理會議紀(jì)要
 - 8物質(zhì)控制程序
 - 9河北某高速公路項(xiàng)目物資材料盤點(diǎn)明細(xì)表
 - 10物質(zhì)進(jìn)度落后的處理措施
 - 11哈爾濱鐵路局物資市場申請辦理合作供應(yīng)商的條件及流程
 - 12堆放生產(chǎn)物質(zhì)的原則和方法
 - 13材料的準(zhǔn)備方式有哪幾種?
 - 14金蝶云戰(zhàn)略打造中國管理云
 - 15生產(chǎn)線物資供應(yīng)分析表
 - 16物資管理系統(tǒng)特點(diǎn)有哪些?
 - 17中鐵某局制梁場現(xiàn)場物資使用獎懲辦法之鋼材使用獎懲辦法
 - 18某客運(yùn)專線鐵路項(xiàng)目設(shè)備物資管理檢查情況小結(jié)
 - 19建筑施工用水泥采購合同書中所附的技術(shù)規(guī)格書
 - 20物資管理工作原則
 - 21取消五一長假背后的企業(yè)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)
 - 22某項(xiàng)目部責(zé)任成本檢查設(shè)備物資管理情況總結(jié)
 - 23從事PMC行業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)
 - 24現(xiàn)場物資管理制度之消耗性周轉(zhuǎn)箱物資管理辦法
 - 25訂單生產(chǎn)型存量控制的五種方法
 - 26BOM表的分析與運(yùn)用
 - 27物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備管理考核評比評分細(xì)則
 - 28物質(zhì)管理的內(nèi)容
 - 29鋼材進(jìn)出口臺帳登記范本
 - 30商品混凝土訂貨明細(xì)表樣表
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓


