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某客運專線業(yè)主甲控物資采購計劃表
表2 20 年度物資采購計劃表 XX標段:XX項目部 編號:xxxx(計劃)20XX- 序號 物質(zhì)名稱 規(guī)格型號 計量單位 概算數(shù)量 需求數(shù)量 詳細情況 備注 交貨地點 收貨單位 交貨狀態(tài)
及條件 交貨期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 計劃編制單位: 部門負責人: 編制人: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
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- 1管理經(jīng)驗交流9
 - 2某項目部前期物資材料綜合情況調(diào)查考察臺帳
 - 3物質(zhì)倉儲管理細則
 - 4在不穩(wěn)定市場投資的7個策略
 - 5某工程施工單位一份完整的沙石料采購評審會議紀要
 - 6物控工作流程
 - 7物質(zhì)消耗定額的作用
 - 8某客運專線鐵路項目設備物資管理檢查情況小結(jié)
 - 9某電子廠物質(zhì)管理辦法
 - 10如何實施生產(chǎn)物質(zhì)的搬運控制
 - 11物質(zhì)管理方法
 - 12認識配料單
 - 13某工程施工單位關于實行設備物資核算制度的通知
 - 14請問哪個企業(yè)有詳細的物料管理系統(tǒng)提供?誰有好的推薦下!
 - 15物資供應商管理業(yè)務限時辦結(jié)制度
 - 16施工企業(yè)隧道項目物資管理制度
 - 17物質(zhì)倉儲管理的重要地位
 - 18什么是安全存量(Safety Stock)?
 - 19崗位工作活動說明書(賬務管理員)
 - 20工程施工單位項目部設備物資管理綱要(一)
 - 21設備物資管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿
 - 22東龍集團生產(chǎn)總監(jiān)談全面預算管理
 - 23物質(zhì)發(fā)料原則
 - 24物質(zhì)編號遵循的原則
 - 25某公司物質(zhì)編號管理辦法
 - 26物質(zhì)管理組織與職掌
 - 27項目部對粉煤灰買賣合同評審意見
 - 28存貨發(fā)生的主要原因
 - 29淺談物質(zhì)需求管理
 - 30企業(yè)管理五大要素
 
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