財務軟件的系統(tǒng)管理具備哪些功能

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 　　在社會主義市場經濟體制下，加強財務管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產向內涵挖潛增效益轉變的必然選擇，也是企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)長足發(fā)展的必由之路。那么如何真正發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的中心作用?

　　一、企業(yè)管理的核心：財務管理

　　財務管理之所以成為企業(yè)管理的核心，主要有兩個原因：

　　首先，企業(yè)的經營活動是由采購、生產、供應、銷售等各個環(huán)節(jié)構成的。財務活動貫穿這些環(huán)節(jié)，是企業(yè)開展業(yè)務活動的基礎。財務管理通過控制資金的供求關系來為公司的經營活動保駕護航;同時，財務管理為公司所有經營活動提供參考資料。財務信息是各部門協(xié)調工作的重要依據。

　　其次，財務管理可以通過投資決策、籌資決策和分配決策為企業(yè)創(chuàng)造更多的盈利機會，是實現(xiàn)企業(yè)目標的根本保證。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經濟活動日益復雜，財務風險加大，必須清醒認識到財務管理是企業(yè)管理的核心，加強財務管理以適應新形勢的需要。財務管理屬于企業(yè)組織中的較高層次，是對企業(yè)價值的綜合管理。因此，財務管理在管理控制、資源配置、績效評價等方面發(fā)揮著至關重要的作用，能夠平衡與決策相關的諸多要素，從而在決策中發(fā)揮核心作用。

　　二、泛普財務管理軟件作用

　　1.成本管理

　　可以對項目上成本費用的支出進行實時追溯，及時將已發(fā)生的費用與項目預算進行對比并發(fā)出超預算提醒。幫助項目管理人員做到心中有數，清楚的了解每一筆款項的發(fā)生和去向。

　　2.資金管理

　　資金管理存在于一個施工項目中的各個環(huán)節(jié)，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯，那么會對整個項目資金造成混亂。泛普軟件的財務管理模塊可以對整個項目的財務做出長遠規(guī)劃，可以媲美專業(yè)的財務會計軟件，能有效的針對建筑施工行業(yè)的痛點解決財務問題。

　　3.財務管理制度

　　有著良好完整的財務管理制度是進行一切事務的關鍵要求，財務管理制度要細化到每一個線下環(huán)節(jié)，例如，財務記賬本的完整度，成本預算，資金流動支付，工程預付款等方面都要有詳細的規(guī)章制度，如果在這些小方面不做注意，那么就會對整個公司造成更大的危害性。

　　4.成本預估

　　在建筑行業(yè)的財務管理中，項目成本是財務管理的主要方面，也對整個施工項目有著關鍵性的作用。只有明確了施工成本，才能夠相對應的進行施工的材料購置和后期投入，如果在成本方面馬虎大意，很有可能會增大后期工程的開銷。一般來說，成本預估是要結合市場交易情況、施工項目的困難度、人員安排等多個因素來考慮的，單純的考慮一個方面，會使得成本預估出現(xiàn)或大或小的誤差。

　　泛普軟件財務管理充分發(fā)揮軟件系統(tǒng)在會計核算和財務管理方面的作用，入賬及時、數據準確，系統(tǒng)能夠自動生成會計報表，從而以高質量的財務信息助力企業(yè)管理決策。