當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
建筑工程分類標準及材料的分類
建筑工程有很多的門類,它的分類標準具有一些內容,根據(jù)不同的方面設立不同的分類標準,尤其是在建筑工程中一定要遵照一定的標準,只有按照一定的建設標準實施的話,就一定能夠更好的從事建筑工程項目,目前來說土木建筑工程材料也是有一定的分類的,那么建筑工程分類的具體情況是怎么樣的呢?
1.根據(jù)內容劃分:設計標準、施工及驗收標準、建設定額。
2.按國家級別劃分的標準:國家標準→行業(yè)標準→地方標準→企業(yè)標準。
1)國家標準:是對需要在全國范圍內統(tǒng)一的技術要求制定的標準。
2)行業(yè)標準:是對沒有國家標準而又需要在全國某個行業(yè)范圍內統(tǒng)一的技術要求所制定的標準。
3)地方標準:是對沒有國家標準和行業(yè)標準而又需要在該地區(qū)范圍內統(tǒng)一的技術要求所制定的標準。

4)企業(yè)標準:是對企業(yè)范圍內需要協(xié)調、統(tǒng)一的技術要求、管理事項和工作事項所制定的標準。
土木建筑工程材料的分類
1.按基本成分分類
有機材料。以有機物構成的材料,它包括天然有機材料(如木材等),人工合成有機材料(如塑料等)。
無機材料。以無機物構成的材料,它包括金屬材料,非金屬材料(如水泥等)。
復合材料。有機-無機復合材料(如玻璃鋼),金屬--非金屬復合材料(如鋼纖維混凝土)。復合材料得以發(fā)展及大量應用,其原因在于它能夠克服單一材料的弱點,發(fā)揮復合后材料的綜合優(yōu)點,滿足了當代土木建筑工程對材料的要求。
2.按功能分類
結構材料。承受荷載作用的材料,如構筑物的基礎、柱、梁所用的材料。
功能材料。如起圍護、防水、裝飾、保溫隔熱作用的材料等。
3.按用途分類
建筑結構;橋梁結構;水工結構;路面結構;建筑墻體;建筑裝飾;建筑防水;建筑保溫材料等。
通過上面講述的建筑工程分類標準,還有土木建筑工程材料的分類,也對建筑工程這個概念有了深入的了解了,其實建筑工程分類的過程中一定要有標準,只有按照這樣的標準執(zhí)行的話,才不容易出現(xiàn)問題,而且通過土木建筑工程材料的分類呢,建筑工程并不是單一的,而且有很多不同的種類組成的,按照不同的用途功能進行不同的分類。
版權說明:
1、特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表泛普軟件觀點或立場。如有侵權、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責聲明:本內容來自互聯(lián)網(wǎng)相關創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點和立場。
3、文章版權:原文來自搜狐網(wǎng)站,版權歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/349266348_120072792?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691736902455G5YXiLb_324
- 1工程設備管理新策略:問題與解決方案全攻略
 - 2淺析工程項目成本控制的四個原則
 - 3建筑工程行業(yè)使用ERP軟件的兩大困惑
 - 4分散采購VS集中采購:物資管理優(yōu)劣勢全解析
 - 5建筑施工企業(yè)實行項目成本管理的意義
 - 6裝飾企業(yè)為什么要用工程項目管理軟件?
 - 7公路工程施工項目管理痛點解析與改善方案
 - 8項目進度管理必知的關鍵性工作
 - 9招標代理服務費怎么算?標準依據(jù)是啥?
 - 10施工過程中的采購控制與管理
 - 11建筑工程行業(yè)如何高效管理項目供應鏈?
 - 12工程建設項目實施階段,施工現(xiàn)場管理的重要性
 - 13成本管理控制秘訣,建筑施工企業(yè)必看
 - 14建筑工程質量安全管理強化術:問題與措施探討
 - 15施工項目物資計劃統(tǒng)計管理有效措施
 - 16項目管理軟件:提升效率、優(yōu)化流程、降低成本
 - 17建筑行業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng):如何選擇最適合的辦公系統(tǒng)
 - 18關于如何加強建筑工程施工管理工作的建議
 - 19銷售流程自動化:文件生成與審批的智能管家
 - 20建筑工程材料管理三大秘籍:掌握高效管理的關鍵
 - 21施工成本管理中目標成本管理的有效運用之道
 - 22電力企業(yè)物資管理不足與改進新策略
 - 23投標保證金的比例是多少?遞交時間為什么時候?
 - 24施工企業(yè)項目信息化管理策略與實施
 - 25城市軌道交通企業(yè)物資采購策略大公開
 - 26建筑施工材料管理的五個步驟
 - 27建筑工程預算的控制與管理措施
 - 28招投標管理新策略:加強建設工程招投標管理的關鍵
 - 29施工企業(yè)物資管理缺陷與改進策略
 - 30建筑工程管理在信息化背景下的新挑戰(zhàn)與新對策
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

