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選擇醫(yī)院管理系統(tǒng)，開創(chuàng)醫(yī)院管理新天地
現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生狀況不容樂觀，“看病難、看病貴”是行業(yè)基本矛盾，通過信息化促進資源的合理利用與提高醫(yī)療效率是解決問題有效的途徑。在國內各個城市正在掀起的智慧城市建設熱潮中，醫(yī)療信息化作為改善民生的有效手段，也成為了地方政府的投入重點。各地將以財政預算資金、專向基金投入等方式，完善醫(yī)院信息化系統(tǒng)及公共衛(wèi)生平臺建設。
同時，在“新醫(yī)改”方案中，醫(yī)療信息化被作為支撐改革“四梁八柱”的八柱之一，受到了空前的重視。通過醫(yī)療信息化的深入應用，醫(yī)療服務機構可以更好地面對日益增長的長期病患與醫(yī)療護理人員短期的供求矛盾，實現(xiàn)服務效率的提升和醫(yī)療差錯率的下降;對于病人來說，信息化可以有助于其享受更好的醫(yī)療服務，同時醫(yī)療成本也能得到有效降低。
基層醫(yī)院的信息化剛剛進入到普及階段，HIS系統(tǒng)的建設是當前主題。這些機構普遍呈現(xiàn)規(guī)模小、收入水平低、盈利能力弱等特點，在信息化投入的動力與能力方面均顯不足，因此，從2010年開始，伴隨著新醫(yī)改的推進，政府開始以財政資金作為支持，推動基層醫(yī)療機構信息化的建設。具體項目包括縣醫(yī)院能力建設、中西部地區(qū)村衛(wèi)生室信息化建設等，這些項目極大地推動了信息系統(tǒng)在基層醫(yī)療機構的普及。
大型醫(yī)院的信息化水平相對而言處于較高水平，目前其正進入臨床信息化應用建設階段。這一階段的信息化以電子病歷為核心，并圍繞與電子病歷相關的醫(yī)療業(yè)務和管理業(yè)務，促進信息資源在臨床醫(yī)療和運營管理中的高效利用，最終形成全院級別的完善的醫(yī)療信息系統(tǒng)。
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