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勘察管理系統(tǒng)

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　　目前工程勘察設(shè)計行業(yè)各企業(yè)大部分已完成信息化系統(tǒng)的建設(shè),信息化系統(tǒng)在勘察工程中起了很大的作用。然而,由于企業(yè)在信息化建設(shè)方面人員和資金上投入不夠,在思想上缺乏重視,以致于企業(yè)信息化沒有發(fā)揮更大的作用,只能是在低水平上的重復(fù)應(yīng)用,企業(yè)人員在應(yīng)用這些信息時比較盲目、效率低下,為此造成了大量的重復(fù)勞動。

　　其實勘察工程項目管理及協(xié)同設(shè)計平臺系統(tǒng)是引入現(xiàn)代先進項目管理理念，并結(jié)合企業(yè)自身特點，以項目數(shù)據(jù)為核心的計算機信息化。在系統(tǒng)的使用的過程中能使夠用戶企業(yè)各部門、工作組各成員之間可以共享技術(shù)信息，有效地支持協(xié)同工作、并行工程，提供了從項目管理、設(shè)計過程控制到工程圖檔管理全方位的解決方案，有效地提高用戶企業(yè)的綜合實力。

　　一、那么在勘察工程中使用信息化的作用具體表現(xiàn)在哪些方面呢

　　利用項目管理及協(xié)同設(shè)計平臺系統(tǒng)的下述功，用戶能更加有效的對項目及設(shè)計文檔進行管理控制：

　　1、實現(xiàn)對企業(yè)所有項目的管理：確定項目名稱及階段、項目來源、項目成員、項目起止時間；

　　2、實現(xiàn)對項目的計劃制定：制定項目任務(wù)清單，確定項目任務(wù)時間和資源；

　　3、實現(xiàn)項目計劃發(fā)布：發(fā)布已通過審定的項目綜合計劃；

　　4、實現(xiàn)對項目進度監(jiān)控及報告：監(jiān)控項目任務(wù)最新狀態(tài)、任務(wù)超時報警、匯總項目任務(wù)完成情況、反饋任務(wù)完成情況、項目進度變更管理、生成項目狀態(tài)報告、記錄項目存在的問題；

　　5、實現(xiàn)資料審簽過程管理：資料審簽管理，審簽流程設(shè)置；

　　6、實現(xiàn)了對項目的資料管理：資料上載、資料查閱、資料版本管理、資料互提管理。

發(fā)布：2020-07-04 15:20    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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