項目信息列表
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一、園林工程企業(yè)在項目信息列表上面臨的五大痛點
1、由于信息分散在不同的招標(biāo)平臺或媒體上，并且更新頻率較高，企業(yè)往往需要花費進(jìn)行搜索和整理。
2、因為信息傳遞渠道復(fù)雜，中途的信息丟失或者過期淘汰的情況也很常見。
3、企業(yè)的招標(biāo)信息較多，如果沒有一個合適的信息分類管理方法，則可能導(dǎo)致管理混亂，錯失好的投標(biāo)機(jī)會。
4、因為信息傳遞環(huán)節(jié)較多，信息泄露的風(fēng)險比較高，企業(yè)往往需要花費很多精力去維護(hù)信息的保密性。
5、由于信息篩選和挑選的工作量較大，不同的項目投標(biāo)信息也不好進(jìn)行直觀比較，因此很難快速做出決策。
二、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)的管控點作用
1、項目管理管控點：對項目進(jìn)行全流程管理，實現(xiàn)項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的管控。
2、人力資源管理管控點：協(xié)助園林工程企業(yè)對人力資源進(jìn)行綜合管理，確保企業(yè)具備強(qiáng)大的人力資源保障。
3、財務(wù)管理管控點：可以協(xié)助園林工程企業(yè)對財務(wù)進(jìn)行全面管控，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險控制和資金的有效運用。
4、合同管理管控點：管理系統(tǒng)可以協(xié)助園林工程企業(yè)對合同進(jìn)行全過程跟蹤和管理，避免合同糾紛和風(fēng)險。
5、質(zhì)量安全管理管控點：管控點協(xié)助園林工程企業(yè)建立質(zhì)量安全管理體系，確保施工過程中真正做到質(zhì)量安全有保障，減少事故風(fēng)險。
三、泛普軟件-園林工程企業(yè)管理系統(tǒng)中的項目信息列表主要內(nèi)容
1、項目基本信息：項目名稱、項目編號、項目地址、合同簽約日期、預(yù)計竣工日期、項目狀態(tài)。
2、項目計劃信息：項目施工計劃、工期安排、人工、設(shè)備和材料需求計劃。
3、項目預(yù)算信息：項目成本估算、預(yù)算控制、費用支出、變更管理。
4、項目團(tuán)隊信息：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、工人、監(jiān)理等相關(guān)人員的信息。
5、項目進(jìn)度信息：項目階段性開始和完成時間、當(dāng)前完成百分比。
6、施工設(shè)計信息：設(shè)計方案、施工圖紙、設(shè)備選型等相關(guān)設(shè)計信息。
7、施工現(xiàn)場管理信息：現(xiàn)場安全管理、資材進(jìn)度管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、工藝調(diào)整記錄。
8、質(zhì)量安全信息：安全和質(zhì)量檢測試驗記錄、質(zhì)量安全培訓(xùn)、事故信息、故障處理、改進(jìn)計劃。
四、泛普軟件-園林工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
1、四川藝景園林工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，各項新技術(shù)的應(yīng)用，用數(shù)字化改造施工企業(yè)不再是選擇題，而是施工總包生態(tài)生存的必經(jīng)之路。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川藝景園林工程有限公司正式式簽約建文軟件，達(dá)成戰(zhàn)略合作，助力于用數(shù)字化提質(zhì)增效，賦能轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)施工過程精細(xì)化管理、精準(zhǔn)決策、完成作業(yè)流程數(shù)字化、項目管理系統(tǒng)化。
2、東莞市楓華園林工程有限公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年9月29日，泛普軟件成功簽約東莞市楓華園林工程有限公司，開啟信息化建設(shè)的步伐。
2020年4月20日，泛普軟件成功與廣州榮翠園林綠化工程有限公司進(jìn)行簽約，至此，泛普工程OA項目管理系統(tǒng)將全力為廣州榮翠園林綠化工程有限公司提供工程信息化管理建設(shè)之路上的技術(shù)保障。
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