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OA辦公管理系統(tǒng)的考核分值調(diào)整
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OA辦公管理系統(tǒng)的考核分值調(diào)整此功能主要適用于若發(fā)現(xiàn)最后評(píng)分差入較多時(shí),有相應(yīng)權(quán)限的人員可再次手動(dòng)調(diào)整總分。

考核報(bào)表
通過(guò)權(quán)限控制,員工只能查看本人被考核的歷史記錄和統(tǒng)計(jì)并與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比結(jié)果;
另外有權(quán)限的人員,可統(tǒng)計(jì)出公司所有人員的考核結(jié)果
考核統(tǒng)計(jì):可根據(jù)組織結(jié)構(gòu)(分公司、部門、人員)、周期時(shí)間等查詢最終結(jié)果數(shù)據(jù),且考核管理員可把結(jié)果導(dǎo)出excel;或由系統(tǒng)定期把考核結(jié)果導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中。
員工可自行查看到本人歷史考核得分情況:
其中每年的最后結(jié)果由每月和年終考核最后計(jì)算而來(lái),計(jì)算方法可自行設(shè)定。
附注功能
在啟動(dòng)考核評(píng)分流程之后,OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)可自動(dòng)通過(guò)XXOA系統(tǒng)發(fā)送流程提醒、或短信提醒、或郵件提醒給到評(píng)分人相關(guān)的通知,便于及時(shí)處理。
維護(hù)功能需求解決方案
指標(biāo)管理
企業(yè)OA可統(tǒng)一設(shè)定可被調(diào)用到的指標(biāo),用戶可以對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分類,如按照平衡計(jì)分卡理論分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等類型,或者按照目標(biāo)使用角度分為業(yè)績(jī)指標(biāo)、能力指標(biāo)等。
設(shè)定后的指標(biāo)可被“考核表設(shè)置”和“考核方案”中調(diào)用
指標(biāo)類型設(shè)置
指標(biāo)設(shè)置
考核表設(shè)置
可統(tǒng)一通用的考核表,以便在設(shè)定考核方案時(shí)可快速調(diào)用,用戶可以在自定義考核表庫(kù)中靈活定義考核表供考核使用。比如員工綜合素質(zhì)考核有相對(duì)固定的指標(biāo)和評(píng)分方法,可以在系統(tǒng)中建立一個(gè)綜合素質(zhì)考核表單,供季度考核時(shí)進(jìn)行選擇分發(fā)。通過(guò)對(duì)考核表單中指標(biāo)的增減、編輯、排序等操作,協(xié)同辦公軟件可以形成各種類型的考核表單。
設(shè)定好的“考核表”可被“考核方案”調(diào)用。
具體考核表可細(xì)化下來(lái)供選擇:
- 1績(jī)效管理在媒體單位中的實(shí)踐
- 2詳細(xì)了解績(jī)效工資是什么
- 3平衡記分卡“卡”住了誰(shuí)?
- 4如何對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行績(jī)效考核
- 5招聘測(cè)評(píng)工具怎么樣?好用嗎?
- 6績(jī)效管理:從秋后算賬到全程優(yōu)化
- 7效益工資是什么 效益工資分配方案
- 8什么是有效績(jī)效管理系統(tǒng)?
- 9有沒(méi)有公司專門提供績(jī)效考核方案?
- 10管理人員績(jī)效考核表是什么
- 11讓員工對(duì)績(jī)效考核產(chǎn)生好感
- 12績(jī)效管理兩層次:魚和熊掌可以兼得
- 13高薪酬必備的15種能力
- 14績(jī)效管理的結(jié)果和過(guò)程-哪個(gè)重要?
- 15案例分析:用績(jī)效管理鎖定目標(biāo)
- 16簡(jiǎn)析卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
- 17績(jī)效管理:從“給”員工做到“和”員工做
- 18HR “績(jī)效考核”應(yīng)該這樣做……
- 19先賺錢 后分錢的績(jī)效體系設(shè)計(jì)
- 20什么是績(jī)效管理 績(jī)效管理的作用和意義
- 21績(jī)效管理的目的有哪些
- 22職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)心得
- 23中小企業(yè)績(jī)效管理方法有哪些?
- 24協(xié)同辦公軟件的目標(biāo)績(jī)效維護(hù)權(quán)限用戶設(shè)置
- 25系統(tǒng)化績(jī)效管理怎么做?
- 26一個(gè)資深HR對(duì)績(jī)效管理各種方法的實(shí)操感悟
- 27女性職場(chǎng)潛規(guī)則是什么
- 28未來(lái)的績(jī)效管理應(yīng)該這樣評(píng)?
- 29無(wú)代碼搭建人事績(jī)效考核系統(tǒng)
- 30績(jī)效變革——讓績(jī)效改進(jìn)順潮而動(dòng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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