工程造價(jià)管理軟件主流常用

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　　隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展，建筑市場(chǎng)逐漸向法制化和規(guī)范化方向發(fā)展，建筑市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)工程項(xiàng)目的管理提出了更高的要求，建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理涉及的范圍較廣，在建筑項(xiàng)目管理當(dāng)中，造價(jià)的管理與控制關(guān)乎到企業(yè)的生存與發(fā)展，建筑企業(yè)要想立足于激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，就必須做好工程造價(jià)的管理與控制工作。同時(shí)也隨著工程造價(jià)管理軟件的不斷問世，軟件之間也就存在著大大小小的區(qū)別，那現(xiàn)在就以目前市場(chǎng)上最流行的泛普軟件工程造價(jià)管理軟件為例來(lái)了解一下吧!

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　　一、泛普軟件工程造價(jià)管理的作用

　　隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的日趨完善，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的投資、工程撥款和甲乙雙方的決算都離不開造價(jià)管理，造價(jià)管理為其提供了重要的依據(jù)，與此同時(shí)，它也是建筑工程投標(biāo)與招標(biāo)報(bào)價(jià)和工程項(xiàng)目造價(jià)的依據(jù)?，F(xiàn)階段，我國(guó)積極對(duì)建筑市場(chǎng)的運(yùn)行以及企業(yè)的投資體制進(jìn)行了調(diào)整，工程造價(jià)也開始在市場(chǎng)化與科學(xué)化的形式下發(fā)展，并逐步發(fā)展成為了一個(gè)成熟的體系，造價(jià)管理開始由以往的預(yù)算編制、工程結(jié)算和竣工結(jié)算轉(zhuǎn)變到現(xiàn)如今的工程全過程的造價(jià)管理的軌道中來(lái)，在建筑工程當(dāng)中占有著非常重要的地位，并推動(dòng)著建筑工程向著穩(wěn)定、健康以及經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化的方向發(fā)展。

　　二、工程造價(jià)管理的特點(diǎn)有哪些呢?

　　項(xiàng)目工程造價(jià)是工程施工的前提，更是工程在施工的過程中相關(guān)的管理手段和提高工程質(zhì)量的主要方法和措施，其在管理的過程中是利用相關(guān)的技術(shù)手段和管理措施進(jìn)行分析與利用的過程，在施工的過程中有助于提高工程施工效率，降低施工成本，增加施工質(zhì)量。其主要的工程造價(jià)管理特點(diǎn)有單件性、多次性和分項(xiàng)性。

　　1、單件性

　　在工程施工的過程中，每個(gè)工程項(xiàng)目的施工手段和施工措施都不盡相同，其施工方法和施工方式是隨著當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和利用的過程，更是其發(fā)展的前提和關(guān)鍵。在施工中，是利用各種施工管理技術(shù)和施工措施進(jìn)行完善和分析的過程。

　　2、多次性

　　工程項(xiàng)目的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程。一般包括：提出項(xiàng)目建議書進(jìn)行可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、合同實(shí)施和竣工驗(yàn)收等階段。為了適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系和項(xiàng)目管理以及工程造價(jià)控制的要求，需要按照設(shè)計(jì)和建設(shè)階段多次進(jìn)行計(jì)價(jià)。

　　3、分項(xiàng)性

　　一般每個(gè)工程項(xiàng)目都是由多個(gè)單項(xiàng)工程組成的，一個(gè)單項(xiàng)工程由幾個(gè)單位工程組成，一個(gè)單位工程由幾個(gè)分部工程組成，一個(gè)分部工程又可分成若干個(gè)分項(xiàng)工程，而編制工程項(xiàng)目造價(jià)是從分項(xiàng)工程開始的。

　　三、泛普工程造價(jià)管理軟件為什么會(huì)成為主流軟件呢?

　　我國(guó)是一個(gè)資源相對(duì)缺乏的發(fā)展中國(guó)家，為了保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度，需要投入更多的資金來(lái)建設(shè)，而湊措資金很不容易也很有限。因此，如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財(cái)力，以盡量最少的勞動(dòng)和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　1、工程造價(jià)的預(yù)測(cè)

　　工程造價(jià)的預(yù)測(cè)是指根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目決策內(nèi)容、技術(shù)文件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平等資料，按照一定的方法對(duì)擬建工程項(xiàng)目的花費(fèi)做出的測(cè)算。

　　2、工程造價(jià)的優(yōu)化

　　工程造價(jià)管理軟件目標(biāo)是組織和個(gè)人在一個(gè)時(shí)期內(nèi)通過努力而期望獲得的成果。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是通過一系列行為和手段以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的成果。由于工程造價(jià)管理有層次性和多主體性，因此，工程造價(jià)管理的目標(biāo)也具有層次性。工程造價(jià)管理目標(biāo)的優(yōu)化是指以系統(tǒng)工程等理論和方法為指導(dǎo)，從全局的觀點(diǎn)出發(fā)，通過一系列的方法和手段以達(dá)到工程造價(jià)管理目標(biāo)的行為。系統(tǒng)工程則是用科學(xué)的方法規(guī)劃和組織人力、物力和財(cái)力，通過最優(yōu)途徑的選擇以獲得最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的效果。

　　3、工程造價(jià)的控制

　　工程造價(jià)控制是指在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，檢查是否按預(yù)測(cè)的工程造價(jià)和資金使用計(jì)劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因、進(jìn)行糾正，以確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)控制和工程造價(jià)管理是兩個(gè)不同的概念。

　　建筑工程造價(jià)的控制和管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說有著重要的意義，但是很多企業(yè)尚未樹立工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意識(shí)，而只是一味地追求企業(yè)效益。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看做好企業(yè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，在無(wú)形當(dāng)中給企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。