預(yù)算管理軟件
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集團(tuán)全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理 戰(zhàn)略 流程設(shè)計
全面預(yù)算管理是一種企業(yè)整體規(guī)劃和動態(tài)控制的管理方法，是對企業(yè)整體經(jīng)營活動的一系列量化的計劃安排。全面預(yù)算不僅僅局限于財務(wù)預(yù)算，而是對企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、成本費(fèi)用、資本、財務(wù)等全方位的預(yù)算。 全面預(yù)算可以解決企業(yè)的六大難題，根據(jù)PWC調(diào)查，一個完整的預(yù)算流程通常需要110天時間，而且預(yù)算利潤與實(shí)際利潤往往相差10%左右，因此，Gartner 稱預(yù)算為“一個痛苦的年度儀式”。對………… 閱讀全文
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