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泛普OA軟件系統(tǒng)目標(biāo)體系－實(shí)現(xiàn)方法
①明確各級管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限、利益；
②明確工作目標(biāo)，指導(dǎo)管理層人員有序、高效的開展工作；
③考核和薪酬兌現(xiàn)的依據(jù)
制定依據(jù)
公司的方針目標(biāo)、組織架構(gòu)及部門隸屬關(guān)系、所轄部門年度目標(biāo)、本崗位職責(zé)及上級要求等制定。
包含內(nèi)容
本崗位職責(zé)、權(quán)限、利益、績效責(zé)任狀、工作規(guī)劃、績效責(zé)任狀薪資占比及兌現(xiàn)方案及相關(guān)考核制度。
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