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餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理模式
餐飲企業(yè)競爭激烈這是有目共睹的,競爭焦點越來越趨向于服務(wù)競爭,想取得競爭優(yōu)勢離不開餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理。隨著餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理的不斷發(fā)展,已經(jīng)逐漸形成了較為成熟的客戶關(guān)系管理模式。這種現(xiàn)代信息技術(shù)的支持,使得餐飲企業(yè)在樓面和會員管理變得更加規(guī)范。相信未來會出現(xiàn)更加成熟的餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理模式,能保證餐飲管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能完善。
在餐飲企業(yè)中實行客戶關(guān)系管理,需要了解一下目前的餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理模式。
餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理模式之樹立顧客成本的概念,真正實現(xiàn)企業(yè)的價值。
顧客成本是指顧客在進餐過程中的各種費用和付出,包括了金錢、時間、精力等等。而要培養(yǎng)忠誠的顧客或使顧客滿意,最有效的方法就是盡量降低顧客自身所支付的成本。而要做到這一點,首先就需要對顧客的關(guān)鍵需求進行評估,然后開始改變餐廳的作業(yè)流程,設(shè)法消除進餐過程中影響最大的顧客成本。
餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理模式之要徹底的了解顧客。
清晰的識別顧客對于餐飲企業(yè)來說是非常重要的,因為顧客的需求能夠推動餐飲企業(yè)經(jīng)營活動的開展。這些經(jīng)營活動往往包括顧客能夠參與的、所有的企業(yè)工作活動,通過建立了以顧客為中心的經(jīng)營活動模式,就營造出了一個致力于顧客的,唯一的服務(wù)企業(yè)的形象。因此,顧客是餐飲企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)必須像管理其他資源一樣對顧客進行管理,做到像了解自己產(chǎn)品一樣了解顧客。
餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理模式之樹立內(nèi)部顧客也是上帝的思想。
顧客的消費行為很大程度上是一個在消費過程中尋求尊重的過程,而員工在經(jīng)營過程中的參與程度和積極性,就影響著顧客的滿意度。曾有資料表明員工的滿意度和企業(yè)利潤之間的關(guān)系是非常密切的,因為利潤的增長主要來自于顧客忠誠度的刺激,忠誠是顧客滿意最直接的結(jié)果,滿意在很大程度上受到提供給顧客的服務(wù)價值的影響,而價值是由滿意、忠誠和有效率的員工創(chuàng)造的。因此,與外部顧客一樣,內(nèi)部顧客的愿望也應(yīng)該被充分分析,并在餐飲經(jīng)營活動中滿足這些愿望。
餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理模式之重視餐飲現(xiàn)場管理。
餐飲企業(yè)通過現(xiàn)場管理能夠了解客戶的各種需求,掌握第一手的資料,包括客戶的飲食習慣,客戶的消費方式,客戶的個性等等,通過這些信息的反饋,有利于餐飲企業(yè)有針對性的開展客戶服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,全面提升客戶關(guān)系管理的準確性和有效性。
雖說餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理的發(fā)展已經(jīng)有較長一段時間了,但是任何的事物都處在不斷進步的過程中,餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理模式也是在不斷發(fā)展和變化之中,在具體實施餐飲行業(yè)客戶關(guān)系管理的時候,需要根據(jù)企業(yè)的實際情況以及當時餐飲業(yè)的發(fā)展狀況來進行。只有“對癥治療”才能真正取得滿意的效果。
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