簽約案例

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　　軟件的成功離不開購買方的支持，在我們雙方共同的努力下，成功將軟件應用到實際工作當中，為公司創(chuàng)造更高的價值，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的一體化、信息化。

　　一、湖南湘榮建筑工程有限公司益陽分公司

　　湖南湘榮建筑工程有限公司益陽分公司，成立于2019-09-09。主營房屋建筑工程施工，同時兼營市政、水利、裝飾、綠化、土石方及管道工程專業(yè)施工，該公司下設三個市場兩個工程處、兩個預制板場、兩個砂石場、一個商品混凝土基地。為了更好的在迎合市場發(fā)展，彌補內(nèi)部工作管理一體化的缺陷，選擇購買泛普軟件工程系統(tǒng)，堅持完善內(nèi)部管理機制，“以質取約，以信求存”的經(jīng)營理念，將企業(yè)發(fā)展走向高處。

　　二、廣寧縣宏寧建筑工程有限公司

　　2020年8月25日，泛普軟件與廣寧縣宏寧建筑工程有限公司達成簽約，助力其打造工程一體化管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)級管理和項目級管理水平全面提升。廣寧縣宏寧建筑工程有限公司成立于2019年08月14日，注冊地位于廣寧縣南街鎮(zhèn)車背洞聚寶路52號一樓之一，法定代表人為曾飛成。公司不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會形象。公司主要經(jīng)營范圍包括:承接土石方工程，市政工程，園林綠化工程，室內(nèi)外裝飾工程，冷暖設備及室內(nèi)水電安裝，環(huán)保工程，建筑材料銷售。

　　三、江蘇凌宇建設集團有限公司

　　江蘇凌宇建設集團有限公司成立于2009年5月，現(xiàn)擁有建筑工程施工總承包貳級、市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾專業(yè)承包貳級、機電工程施工總承包參級、城市及道路照明工程專業(yè)承包參級、施工勞務不分等級、環(huán)保工程專業(yè)承包參級等資質。

　　作為一家集團型企業(yè)，協(xié)同辦公、信息共享也是企業(yè)的重點關注點。選擇泛普軟件工程管理系統(tǒng)，范圍涉及日常行政管理、各種事項的審批、辦公資源的管理、多人多部門的協(xié)同辦公、以及各種信息的溝通與傳遞，解決企業(yè)日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運轉的效率等。

　　四、勵騰建設集團有限公司

　　公司擁有一大批經(jīng)驗豐富的工程技術精英和項目管理人才，同時還擁有各類不同專業(yè)不同級別的技術骨干近上千人。“勵精圖治、騰聲飛實”的公司經(jīng)營理念，以及“誠者筑城”的蘇商建筑文化內(nèi)涵造就了誠實專業(yè)的勵騰建筑人氣質。

　　隨著公司的業(yè)務量不斷增多，傳統(tǒng)的項目管理模式已經(jīng)不能適應新的發(fā)展需求，需要建立一個信息化工程項目管理平臺，來幫助公司實現(xiàn)資源的高度整合和信息的快速共享，從而從整體上提高企業(yè)管理水平。為滿足公司內(nèi)部需求，泛普軟件工程系統(tǒng)以項目為引領，進度控制為重點、成本管控為目的，實行全方位管理，形成一個從工程建設項目管理的作業(yè)層、管理層到?jīng)Q策層的基建管理信息體系，從而提高工程建設項目整體管理水平，為決策層提供分析決策所必需的準確而及時的信息。

　　五、貴州興旺工程有限公司

　　貴州興旺工程有限公司成立于2014年08月06日，原系自然人獨資的有限責任公司，注冊資本叁仟萬元整。2017年7月公司進行了增資擴股和改制，改為自然人投資或控股的有限公司，現(xiàn)有股東5人，注冊資本5000萬元。2020年12月公司再次進行了增資擴股，注冊資本由5000萬元增加至8999.99萬元。

　　為了進一步提升管理效率，同時完善企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，公司2020年開始引進泛普軟件工程管理系統(tǒng)，早期定制了本地化部署的系統(tǒng)。公司運用工程項目管理系統(tǒng)，將項目過程資料及時上傳歸檔，把多個項目的信息流打通，實現(xiàn)企業(yè)信息聯(lián)動。從項目名稱、項目階段的維度查閱整體項目情況，完成資源的合理調配和平衡。

　　六、蕪湖東峰建設有限公司

　　蕪湖城市建設集團有限公司，坐落于風景秀麗的江城蕪湖。集團成立于2015年元旦，是由原蕪湖市市政工程管理處管養(yǎng)分離體制改革新組建的國有獨資集團，現(xiàn)隸屬市國資委、基層黨委建制。主要從事城市道路、水利、公路、路燈、給排水、污水處理、垃圾處理、泵站、綠化、房屋建筑的施工、養(yǎng)護、設計和檢測的業(yè)務、房地產(chǎn)開發(fā)及機電、設備安裝，同時具備預拌混凝土、預制構件的生產(chǎn)條件。通過泛普軟件工程項目管理軟件將項目質量、安全、進度、人員、機械等信息進行線上化統(tǒng)籌管理，讓管理層實時知道項目施工的具體情況。通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個項目的施工進度、產(chǎn)值進度、實際成本、質量安全等情況，真正實現(xiàn)隨時隨地掌握項目真實情況，避免因為施工周期長而出現(xiàn)的項目失控狀態(tài)。讓公司的管理更加的流程規(guī)范化，高效便捷，穩(wěn)步發(fā)展。