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中小生產企業(yè)erp
中小生產企業(yè)erp系統(tǒng)主要是針對制造型企業(yè)的生產應用和生產管理而開發(fā)的。隨著企業(yè)生產制造技術的提升、生產過程中分工精細化，生產制造企業(yè)的生產流程變得越來越復雜，企業(yè)生產管理也越來越艱巨，要實現(xiàn)企業(yè)生產信息管理的統(tǒng)籌集成化，為企業(yè)發(fā)展提供決策支持，生產管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)也變得越來越迫切。實際生產管理中對于軟件的功能要求比較多，它能為企業(yè)提供生產計劃管理、車間生產監(jiān)控(車間管理執(zhí)行系統(tǒng))、生產流程跟蹤、生產過程物料信息管理(物料管理系統(tǒng))等功能，并對生產進度、生產質量、庫存、成本和生產設備損耗進行實時管理。
泛普中小生產erp系統(tǒng)的各車間生產安排：
1、生產部各車間主任依計劃員下達的相關【××車間周計劃】、車間之產能及本車間生產的特殊性質安排本車間的【××車間生產任務單】，基本上依【生產周計劃】之生產數(shù)量及交期先后順序編排開工日、完工日。適當?shù)臅r候可考慮并單生產，但必須不影響交期及倉庫周轉。
2、【××車間生產任務單】上應至少可反映出本車間未來三天的生產計劃安排。且各車間主任必須于每日16：00前發(fā)出次日的【生產任務單】給車間各班組執(zhí)行當日的生產加工任務。
3、車間各班組依據(jù)此任務單進行生產安排，車間主任于每日8：30前將昨日的生產情況匯總于【××生產日報表】上，經(jīng)生產部經(jīng)理審批后報告給計劃科計劃員。
4、計劃員依據(jù)每日的各車間【生產日報表】及生產過程的實際情況調整生產計劃，車間主任再依上述過程安排下一天的生產任務給車間各班組，如此反復。
泛普中小生產企業(yè)erp的銷售管理
管理客戶的基本信息，與歷史訂單、合同概要、客戶日志、財務相關聯(lián)
1.增加客戶資料
基本信息內容如下：客戶名稱，法人代表，客戶分類，聯(lián)系人，聯(lián)系電話，傳真，郵箱，客戶銀行，銀行帳號，地址，企業(yè)性質，工商稅務登記號，我方銷售人員，信息備注
其中，客戶分類，企業(yè)性質，我方銷售人員，為下拉框選擇項。
2.客戶資料列表
載入客戶資料的列表，每一行為一個客戶的簡單信息，可進行如下操作：
可選擇多個客戶進行批刪除，注意，這里的刪除為邏輯刪除，即以后可以進行恢復，并不是徹底的物理刪除。
可對每一行客戶進行查看詳細、修改，查看歷史訂單、查看合同概要及附件，查看與客戶交往的日志記錄，以及查看和統(tǒng)計客戶的財務、產品情況。
其中，歷史訂單由銷售訂單保存后自動和該客戶相關聯(lián);合同概要及附件、客戶交往日志記錄，在查看中提供界面增加;與該客戶相關聯(lián)的財務信息，自動從財務管理數(shù)據(jù)中提取
3.銷售訂單
銷售訂單功能主要有：新增銷售訂單，訂單查詢列表，銷售合同概要及附件，訂單收款記錄，發(fā)票管理，與客戶交往日志
新增銷售訂單，涉及的字段有：銷售單號，購買客戶，訂單日期，計劃交貨日期，業(yè)務人員，訂單所含產品列表，付款最后日期。
其中，客戶，業(yè)務人員為選擇操作，
訂單所含產品為列表，在頁面中提供界面增加，因為一個訂單內，可能包含多種不同的產品，產品包含：產品編號，產品名稱，型號，計量單位，數(shù)量，總金額，備注
訂單查詢，根據(jù)客戶，日期，產品等信息進行訂單的查詢
合同概要及附件，增加訂單時，可將合同的概要及附件同步錄入到訂單中，也可隨后在客戶管理中錄入
發(fā)票管理，訂單發(fā)布后，可將發(fā)票的情況相關聯(lián)于該訂單，發(fā)票涉及字段有：發(fā)票號，出票日期，票據(jù)類型，發(fā)票金額，抬頭名稱
4.訂單審核
訂單狀態(tài)有：待審核、已審核、打回、作廢 四種狀態(tài)
上級部門審核通過后，根據(jù)訂單總金額，產生財務待收款信息，并以訂單編號相關聯(lián)當前訂單
銷售人員需填寫所銷售的訂單信息，待上級部門審核通過后，方可進行銷售的實際出庫操作。
5.銷售出庫
訂單審核通過，即可向指定往來客戶進行銷售產品的出庫。
6.銷售明細
指同一個訂單，可能有多個出庫信息，將這些出庫信息，連同銷售訂單所產生的明細表
7.回款明細
指每個訂單所產生的財務信息進行匯總查詢
8.銷售對賬
就某個時間段范圍內，對客戶進行訂單和出庫的對賬
9.統(tǒng)計報表
根據(jù)時間或者產品類別、客戶等基本信息進行產品銷售和回款的統(tǒng)計
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