遠光燃料管理信息化解決方案--計劃調運管理
方案概述
隨著煤炭體制市場化的轉變,電煤的采購方式發(fā)生了很大的變化,形成了外部采購與內部供應產業(yè)鏈相結合、國內采購和國外采購相結合、集團集中采購與地方補充采購相結合、多種運輸方式相結合的多樣化采購調運方式。
多樣的采購方式也使計劃管理更復雜、更迫切、更重要、更有價值,同時對計劃調運管理系統提出了新的功能需求,即計劃管理必須能夠適應于多種采購方式。這就要求計劃管理能夠實現多種采購方式之間的計劃協同管理,計劃調運做到及時跟蹤、預測、預警,對計劃的完成情況進行分析統計,協調好供應、運輸、生產、財務的關系,強化應對變化的能力。遠光燃料管理系統在計劃管理方面幫助客戶實現計劃管理的全面提升,促使燃料采購調運工作忙而不亂,井井有條,通過計劃調運的優(yōu)化管理,提高效率,保障燃料供應的安全平穩(wěn)。
業(yè)務流程
主要功能特點
計劃全面:由于各電廠的燃料來源不同、采購方式不同,使得計劃、調運都有所差異,該系統計劃管理涵蓋了年度計劃、月度計劃;計劃包括燃煤計劃、燃油計劃;計劃分為需求計劃、采購計劃、調運計劃;計劃根據不同采購方式按國內采購、國外采購、內部采購、外部采購、集團采購、地方采購等分類管理,是計劃調運管理的全面解決方案,適應各種電廠的計劃調運管理。
計劃協同:對于集團電廠一體化管理方案,提供電廠計劃的上報、匯總、優(yōu)化分析、形成按礦別的集團集中采購計劃和地方采購計劃管理,實現集團與電廠的計劃協同;對于方案,提供作業(yè)流程化管理,實現計劃、調運、跟蹤、接卸等作業(yè)的協同管理。通過計劃協同,實現按不同燃料種類從生產檢修計劃到燃料需求計劃的協同和按不同礦別、不同計劃種類的采購計劃協同,從而提高管理效率,增加協同效益。
計劃分析:提供計劃完成率、燃料欠供等分析及未完成計劃的預警功能,及時分析計劃的變動和執(zhí)行,使管理人員及時把握計劃變動情況、計劃執(zhí)行情況,從而不斷強化計劃管理能力和應對變化能力。
計劃跟蹤:系統將計劃、生產耗用、庫存、調運相結合,提供每周來煤預測情況,每日記錄計劃跟蹤、調運、到煤等信息,為及時處理突發(fā)事件,應對內外部環(huán)境變化提供信息支撐,從而強化了計劃的執(zhí)行力和應對變化的能力。
主要特點:
分類管理:適應多種采購方式
協同管理:實現集團與電廠的協同,計劃之間的協同,作業(yè)環(huán)節(jié)的協同。
跟蹤預測:跟蹤計劃執(zhí)行情況、預測近期到貨情況,保證計劃調運在掌控之中。
應對變化:計劃調整能應對內外部環(huán)境的變化。
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