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材料商、分包方、勞務方設(shè)置
建筑工程施工行業(yè)完成甲方(建設(shè)投資方)的項目,需要多方協(xié)作,比如材料商、分包方、勞務施工班組、監(jiān)理單位等,如類型不夠還可以自定義增加合作單位類型,如下圖所示

- 1建設(shè)項目環(huán)評備案管理系統(tǒng)
 - 2項目費用支出類別設(shè)置
 - 3租賃管理
 - 4工程項目類別劃分
 - 5租賃機械維護
 - 6材料領(lǐng)用
 - 7項目溝通的原則與技巧
 - 8工程施工進度圖形化分析查詢
 - 9建筑資質(zhì)維護
 - 10分包罰款
 - 11敏捷發(fā)布計劃是什么?
 - 12工程文檔類型設(shè)置
 - 13項目工具設(shè)備領(lǐng)用
 - 14工程項目類型、項目角色設(shè)置
 - 15工程項目管理難點與特點
 - 16工程項目管理系統(tǒng)需要注意哪些問題
 - 17項目材料采購計劃(需求計劃)
 - 18項目材料用量
 - 19工程材料調(diào)撥
 - 20材料商、分包方、勞務方設(shè)置
 - 21材料庫存明細賬分析查詢
 - 22項目立項人員角色分配、施工任務、項目倉庫設(shè)置
 - 23會議紀要
 - 24項目材料庫存查詢
 - 25直接成本與間接成本類型
 - 26工程施工項目材料退庫
 - 27工程文檔、知識庫管理
 - 28材料管理查詢
 - 29項目編號、承包合同編號設(shè)置
 - 30分包管理
 


