建筑集團財務(wù)ERP

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　　對于集團工程企業(yè)來說，財務(wù)管理在項目管理中的作用非常重要,企業(yè)的各項收支都離不開錢,所以一個清晰明了財務(wù)數(shù)據(jù)以及財務(wù)管理,對每個企業(yè)來說至關(guān)重要。運用專業(yè)的集團財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體管理，實現(xiàn)收付款、開票、費用、預(yù)算一應(yīng)俱全,能夠大大提高財務(wù)管理效率，進一步提高集團工程質(zhì)量

　　一、那么如何通過建筑工程ERP系統(tǒng)來對財務(wù)管理軟件進行管控呢

　　1、基礎(chǔ)信息管理

　　基礎(chǔ)信息管理模塊是動態(tài)建筑財務(wù)ERP系統(tǒng)得以運行的基石，要想順利開展動態(tài)財務(wù)管理模式，必須對工程項目的具體內(nèi)容詳細了解掌握，如對工程建設(shè)的投入成本、采購資金、人員配置、材料價格、費用消耗、風(fēng)險系數(shù)等。系統(tǒng)對相關(guān)資料的基礎(chǔ)信息進行分類整理，制定具體明確的財務(wù)動態(tài)實施方案，以保證今后在工程建設(shè)中期、后期能夠與之對比，實現(xiàn)對資金全過程的管理。

　　2、收入管理

　　收入管理主要是對項目進行收款，通過收入合同確定項目信息、合同金額、收款條件，然后根據(jù)合同的規(guī)定進行收款業(yè)務(wù);還支持對項目中除合同收入以外的其他收款業(yè)務(wù)進行管理，快速實現(xiàn)智能提效。

　　3、費用及資金管理

　　工程項目財務(wù)管理中的資金管理和稅務(wù)管理占據(jù)了絕對地位，對工程項目建設(shè)具有很強的影響力，其主要是對項目資金、稅務(wù)等內(nèi)容進行實時監(jiān)控與調(diào)整，對信息進行及時匯總與分析，以及總結(jié)應(yīng)對方案等。系統(tǒng)支持支出資金計劃制定、材料付款、勞務(wù)付款、分包付款、租賃付款、費用報銷以及相關(guān)單據(jù)的審核。

　　基于平臺的泛普平臺型ERP不僅滿足項目業(yè)務(wù)需求，還擅長解決企業(yè)協(xié)同辦公的個性化需求，不僅擁有一般辦公系統(tǒng)通用的功能，同時利用支撐平臺、基于J2EE、跨平臺、支持不同數(shù)據(jù)庫等優(yōu)勢，可以很方便的集成企業(yè)所需的業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能(如ERP、CRM等)，擴展新的應(yīng)用功能，真正做到集業(yè)務(wù)和辦公于一體。泛普財務(wù)易擴展、易集成、易維護，是最先進的協(xié)同辦公個性化產(chǎn)品。