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個(gè)人的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理軟件app
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施工進(jìn)度計(jì)劃管理在建筑工程行業(yè)當(dāng)中是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理,很多企業(yè)為了提高在項(xiàng)目管理都紛紛加入信息化管理應(yīng)用的隊(duì)伍當(dāng)中,通過(guò)相應(yīng)的項(xiàng)目管理軟件或者APP來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度等方面進(jìn)行全方位的管控。
比如泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件結(jié)合多年來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)在工程項(xiàng)目過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等過(guò)程中各環(huán)節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)管控而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的一套項(xiàng)目管理軟件。接下來(lái)我們就泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件APP對(duì)于進(jìn)度方面管控點(diǎn)進(jìn)行介紹。
項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件APP如何來(lái)幫助企業(yè)管理呢?
1、建立控制目標(biāo)體系,明確責(zé)任分工
建筑工程能否順利實(shí)施和完成,能否如期實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理密不可分,也是進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。因此,進(jìn)度計(jì)劃合理與否直接關(guān)系到進(jìn)度能否得到有效控制。
泛普軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理APP根據(jù)項(xiàng)目施工的自身特點(diǎn),項(xiàng)目部可通過(guò)APP明確各級(jí)管理人員的分工與職責(zé),落實(shí)各自的任務(wù)與目標(biāo)。要對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行分解,確定各個(gè)分部,各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo),并明確責(zé)任人;
2、編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)。是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
因此通過(guò)泛普軟件的項(xiàng)目管理APP確定項(xiàng)目總工期目標(biāo)與分工期目標(biāo),項(xiàng)目工期管理軟件自動(dòng)根據(jù)項(xiàng)目組織分解任務(wù),做到規(guī)劃到控制的智能化。可以將項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的制定,在此計(jì)劃中對(duì)項(xiàng)目的工程量清單制定。
3、工程進(jìn)度跟蹤功能
項(xiàng)目經(jīng)理需要通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查情況來(lái)分析決策。
在APP當(dāng)中可以用時(shí)間控制最直觀地展現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展,輕松設(shè)置任務(wù)依賴(lài)關(guān)系,不同的項(xiàng)目階段、任務(wù)里程碑的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都一-目了然。無(wú)需費(fèi)時(shí)督促進(jìn)展、 頻繁開(kāi)會(huì),管理者就能輕松掌控項(xiàng)目。
為了有效地對(duì)這項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制,泛普軟件的項(xiàng)目管理APP建立了一套以作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)度周報(bào)制度、協(xié)調(diào)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制為核心的進(jìn)度監(jiān)控體系。
利用項(xiàng)目管理軟件PC端輔助進(jìn)度控制,在進(jìn)度計(jì)劃被批準(zhǔn)后,工程項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)理工程師將該項(xiàng)目計(jì)劃錄入系統(tǒng)并保存為目標(biāo)進(jìn)度,通過(guò)進(jìn)度報(bào)表匯總的更新監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度狀態(tài)使項(xiàng)目管理層可以通過(guò)時(shí)間進(jìn)度、工程量進(jìn)度、成本進(jìn)度、形象進(jìn)度等多個(gè)角度,實(shí)時(shí)、全面、直觀的了解項(xiàng)目的總體進(jìn)度狀況,以保障項(xiàng)目計(jì)劃高效率、高質(zhì)量、最佳成本地按期實(shí)施。
通過(guò)手機(jī)APP的應(yīng)用也能夠讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查了項(xiàng)目進(jìn)度后就可以直接填寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)度登記表,保證了系統(tǒng)中進(jìn)度數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了及時(shí)依據(jù)。
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