建筑項目管理軟件好

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 　　近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會需要，我國各級各類建筑項目迅速增加，建筑項目投資金額不斷增長，雖然在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，由于種種原因，有些項目并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，沒有收到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，而據(jù)調(diào)查，造成項目失敗的主要原因是管理工作在一定程度跟不上形勢要求，因此加強建筑項目的管理是建筑公司必須要加強的內(nèi)容。作為建筑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的泛普軟件在技術(shù)架構(gòu)方面，通過技術(shù)接口整合了多種企業(yè)應(yīng)用，并且整合了企業(yè)的遺留系統(tǒng)和外部的各種應(yīng)用，同時該架構(gòu)為以后企業(yè)應(yīng)用的擴展打下了基礎(chǔ)。

　　泛普建筑項目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能分析：

　　(一)業(yè)務(wù)關(guān)系分析

　　系統(tǒng)主要環(huán)節(jié)以及功能模塊劃分如下：規(guī)劃管理、立項管理(項目添報、項目初審、項目可研、立項審批)、工程實施(設(shè)計、計劃、開工、初驗、預(yù)決算、終驗、施工管理、審計管理)、招投標(biāo)管理、合同管理、款物管理、統(tǒng)計分析等，另外還包括質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)單位工作考核管理、大客戶應(yīng)急項目、工作提醒等功能。

　　所有功能業(yè)務(wù)以項目為核心，項目審批和工程實施都以項目為主線，物資采購以項目和采購申請為主線，合同管理以合同和項目為主線，項目、合同、物資相互存在聯(lián)系。

　　(二)業(yè)務(wù)流程分析

　　系統(tǒng)包括項目申請審批流程、項目工程實施流程、合同管理等、采購申請流程三大流程，流程的中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)雜、操作環(huán)節(jié)眾多，特殊的業(yè)務(wù)流程較多涉及的操作人員也較多。

　　其中項目立項審批流程中涉及到省公司計劃建設(shè)部、省公司企業(yè)信息化部、市分公司計劃建設(shè)部、直附屬中心的項目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人員、部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等人員。

　　項目管理立項審批業(yè)務(wù)要在不同部門流轉(zhuǎn)，不同人員具有不同業(yè)務(wù)操作權(quán)限和環(huán)節(jié)操作權(quán)限，形成網(wǎng)格式地管理模式。

　　(三)與外部系統(tǒng)接口分析

　　系統(tǒng)集團(tuán)PMS、集團(tuán)erp、省采購系統(tǒng)、市公司PMS、省0A系統(tǒng)已經(jīng)其他系統(tǒng)都存在一定的信息關(guān)聯(lián)，需要和這些系統(tǒng)進(jìn)行信息互通和交互。

　　1、與集團(tuán)PMS接口分析

　　系統(tǒng)需要和集團(tuán)計劃建設(shè)項目管理系統(tǒng)接口，實現(xiàn)上報年度計劃、項目立項信息、項目進(jìn)度信息，并實現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)審批項目和批次計劃等。

　　集團(tuán)系統(tǒng)采用是基于.net的技術(shù)模式，數(shù)據(jù)庫采用SqlServer數(shù)據(jù)庫，而省系統(tǒng)采用0racle數(shù)據(jù)，由于集團(tuán)系統(tǒng)和遼寧省PMS不是同一個廠商開發(fā)，我們采用數(shù)據(jù)庫接口表做接口，集團(tuán)系統(tǒng)和省分系統(tǒng)都通過接口程序定期從接口表中進(jìn)行數(shù)據(jù)同步，取格式需要的數(shù)據(jù)信息，存放需要存放的數(shù)據(jù)，但是由于集團(tuán)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)格式和交互時間必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時間斷。

　　2、和ERP系統(tǒng)接口分析

　　業(yè)務(wù)上主要有兩方面：一方面是PMS從ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)資本性支出進(jìn)度、決算轉(zhuǎn)固等數(shù)據(jù)的提取，作為項目綜合統(tǒng)計之用或形成在建工程對帳表上報集團(tuán)PMS之用。另一部分PMS系統(tǒng)中提供項目分解的WBS數(shù)據(jù)給ERP。

　　而ERP系統(tǒng)應(yīng)用的是ORACLEerp套件進(jìn)行客戶化開發(fā)，是集團(tuán)統(tǒng)一部署開發(fā)實施，主要包括財務(wù)、物資、采購、資產(chǎn)等眾多的業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)變動的靈活度較差，但數(shù)據(jù)庫都為0RACLE，接口可以考慮數(shù)據(jù)庫接口表和文件接口的方式。

　　3、和0A系統(tǒng)接口分析

　　實現(xiàn)項目批復(fù)流程同步。0A系統(tǒng)為Lotus系統(tǒng)，數(shù)據(jù)存儲為文檔數(shù)據(jù)，而非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，因此和PMS技術(shù)模式差別較大，不能采用數(shù)據(jù)庫接口，通過應(yīng)用程序接口來實現(xiàn)。

　　4、和采購物流系統(tǒng)接口分析

　　實現(xiàn)采購需求、合同信息等數(shù)據(jù)傳輸，項目管理系統(tǒng)采購申請要流轉(zhuǎn)到采購物流系統(tǒng)，采購物流采購訂單數(shù)據(jù)及合同數(shù)據(jù)傳遞到項目管理系統(tǒng)中。

　　采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)為同一廠商開發(fā)，且兩個系統(tǒng)同在一個網(wǎng)絡(luò)下運行，我們可以采用設(shè)定數(shù)據(jù)庫權(quán)限用戶實現(xiàn)相互的數(shù)據(jù)訪問。